8月10日，哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安到汽輪機(jī)公司調(diào)研“三級(jí)書記抓質(zhì)量”落實(shí)情況，并主持召開座談會(huì)，聽取汽輪機(jī)公司新階段“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作開展情況及下一步工作安排情況匯報(bào)。

曹志安指出，汽輪機(jī)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作各項(xiàng)部署要求，圍繞市場開發(fā)、改革發(fā)展、客戶服務(wù)等方面進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并采取了一系列質(zhì)量提升舉措，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決攻堅(jiān)克難，狠抓問題整改落實(shí)，確保質(zhì)量提升各項(xiàng)措施落地見效。

曹志安強(qiáng)調(diào)，要運(yùn)用正確的思想方法和工作方法，處理好五個(gè)關(guān)系，深入推進(jìn)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”常態(tài)化、長效化。要正確處理局部和整體的關(guān)系，堅(jiān)持系統(tǒng)思維，充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，匯聚推進(jìn)質(zhì)量提升的強(qiáng)大動(dòng)力；要正確處理短期和長期的關(guān)系，既要抓當(dāng)前又要謀長遠(yuǎn)，解決好目前急迫的短期問題，謀劃好質(zhì)量提升的長期舉措，努力以良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量樹立企業(yè)良好的市場形象；要正確處理自我認(rèn)知和客戶認(rèn)知的關(guān)系，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶需求為工作方向，切實(shí)做到客戶滿意、客戶成功；要正確處理從嚴(yán)和養(yǎng)成的關(guān)系，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，以嚴(yán)格要求和規(guī)范管理，把約束變成自覺，把從嚴(yán)變成文化，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；要正確處理激勵(lì)和約束的關(guān)系，樹立正確鮮明的工作導(dǎo)向，工作出現(xiàn)問題的要處罰，工作取得成績的要獎(jiǎng)勵(lì)，工作成績突出的要重用。

曹志安強(qiáng)調(diào)，“三級(jí)書記抓質(zhì)量”絕不是一次活動(dòng)，而是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的重要工作，要長期堅(jiān)持，久久為功，要發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各企業(yè)黨委要將“三級(jí)書記抓質(zhì)量”目標(biāo)任務(wù)清單逐級(jí)分解落實(shí)，持之以恒抓緊抓細(xì)抓實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

座談會(huì)上，哈電股份副總裁，汽輪機(jī)公司董事長、黨委書記邱希亮匯報(bào)了新階段汽輪機(jī)公司“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作開展情況和下一步工作安排；哈電集團(tuán)黨委組織部、紀(jì)委辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場部、公司辦公室以及集團(tuán)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”辦公室負(fù)責(zé)同志就抓好汽輪機(jī)公司“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作分別提出意見建議；汽輪機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際工作分別匯報(bào)了相關(guān)工作情況。