近日，2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新大會(huì)在京舉行，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要指示精神，積極推動(dòng)中央企業(yè)扎實(shí)做好質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作。中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)作出重要批示。國(guó)務(wù)委員、國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王勇出席會(huì)議并講話。

       與此同時(shí)，哈電集團(tuán)正積極推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作進(jìn)入全新階段，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)質(zhì)量工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，基層黨支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部和職工群眾的質(zhì)量意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，助推公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”。

近期，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入企業(yè)，調(diào)研“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”落實(shí)情況及下一階段工作安排，并就相關(guān)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

       曹志安 要以質(zhì)量提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

       在電機(jī)公司，哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記曹志安調(diào)研了“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”落實(shí)情況。曹志安要求，各所屬單位要狠抓責(zé)任落實(shí)，以質(zhì)量提升推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委《關(guān)于深入推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司的工作要求和部署安排；要將“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作與自身業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)各單位實(shí)際情況落實(shí)好具體工作；要明確新階段的目標(biāo)要求，使職工切身感受“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作帶來(lái)的新變化；要狠抓責(zé)任落實(shí)，明確工作目標(biāo)，拉好工作清單，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”；要細(xì)化完善“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作標(biāo)準(zhǔn)和制度，解決好目前急迫的短期問(wèn)題，謀劃好質(zhì)量提升工作久久為功的長(zhǎng)期舉措。

       曹志安 要深入推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”常態(tài)化、長(zhǎng)效化

       在汽輪機(jī)公司，哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記曹志安主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取汽輪機(jī)公司新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。曹志安強(qiáng)調(diào)，要運(yùn)用正確的思想方法和工作方法，處理好五個(gè)關(guān)系，深入推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”常態(tài)化、長(zhǎng)效化。要正確處理局部和整體的關(guān)系，充分發(fā)揮黨委統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，匯聚推進(jìn)質(zhì)量提升的強(qiáng)大動(dòng)力；要正確處理短期和長(zhǎng)期的關(guān)系，努力以良好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量樹(shù)立企業(yè)良好的市場(chǎng)形象；要正確處理自我認(rèn)知和客戶認(rèn)知的關(guān)系，以客戶需求為工作方向，切實(shí)做到客戶滿意、客戶成功；要正確處理從嚴(yán)和養(yǎng)成的關(guān)系，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，以嚴(yán)格要求和規(guī)范管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階；要正確處理激勵(lì)和約束的關(guān)系，樹(shù)立正確鮮明的工作導(dǎo)向。

       吳偉章 要聚焦關(guān)鍵 突出重點(diǎn) 切實(shí)抓好各項(xiàng)工作

       在國(guó)際公司，哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳偉章聽(tīng)取了國(guó)際公司新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作開(kāi)展情況及下一步工作安排情況匯報(bào)。吳偉章強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作的重大意義，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作的部署安排，確?！叭?jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作落地見(jiàn)效。要聚焦關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”各項(xiàng)工作。聚焦用戶和員工評(píng)價(jià)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問(wèn)題不足，明確改進(jìn)方向；聚焦解決突出問(wèn)題，堅(jiān)持系統(tǒng)思考、整體推進(jìn)，逐項(xiàng)解決好存在的問(wèn)題；聚焦整章建制，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，建立完備的制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，不斷提高工程管理效能和資源整合水平。

       在德惠經(jīng)開(kāi)區(qū)1×40MW生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，吳偉章調(diào)研了“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作，并詳細(xì)了解德惠項(xiàng)目進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)防控和黨建工作等方面情況。吳偉章強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步夯實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化措施狠抓達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保早日投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

       在佳電股份，哈電集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事張英健主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取佳電股份新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作開(kāi)展情況。張英健強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是哈電集團(tuán)圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型、實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石；要牢牢抓住“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作重點(diǎn)，聚焦用戶反應(yīng)強(qiáng)烈和制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，統(tǒng)籌做好市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)提升等工作；要多措并舉，保證各項(xiàng)工作舉措得到有效落實(shí)，要從領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮、各層級(jí)責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督檢查機(jī)制建立等各方面狠抓工作舉措落實(shí)，為“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作的持續(xù)、深入開(kāi)展提供保障。

       楊宏勇 要以全方位的質(zhì)量提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

       在重裝公司，哈電集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記，國(guó)家監(jiān)委駐哈電集團(tuán)監(jiān)察專(zhuān)員楊宏勇聽(tīng)取了公司重大項(xiàng)目、“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”和黨的建設(shè)等工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。楊宏勇強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略意義，采取有力措施推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)加速突破；要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作，在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提升的同時(shí)，重點(diǎn)抓好政治建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量、企業(yè)生存環(huán)境質(zhì)量、安全保密管理質(zhì)量，以全方位的質(zhì)量提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合上下功夫，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

       呂智強(qiáng) 要以質(zhì)量為核心 創(chuàng)新服務(wù) 提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

       在動(dòng)裝公司，哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理呂智強(qiáng)聽(tīng)取了公司新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作思路及二級(jí)目標(biāo)任務(wù)清單形成情況、主要措施及預(yù)期目標(biāo)等方面匯報(bào)。呂智強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)改變工作作風(fēng)，刀刃向內(nèi)，將核安全文化建設(shè)扎根落地，目光向內(nèi)，以客戶認(rèn)知為落腳點(diǎn)；要抓好主要矛盾，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，筑牢基礎(chǔ)，落實(shí)集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略；要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量服務(wù)，抓好質(zhì)量創(chuàng)新，再難也要抓質(zhì)量，再苦也要抓服務(wù)；要處理好二級(jí)書(shū)記和三級(jí)書(shū)記關(guān)系，二級(jí)書(shū)記要突出把方向、管大局、促落實(shí)，三級(jí)書(shū)記突出凝聚基層的戰(zhàn)斗力；要牢記初心使命，凝聚黨員、職工群眾力量，營(yíng)造共同干事的工作氛圍。

       在閥門(mén)公司，呂智強(qiáng)聽(tīng)取了公司新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作開(kāi)展情況及下一步工作安排情況匯報(bào)。呂智強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記致金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電賀信重要指示精神；二是要借鑒其他成員企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，落實(shí)好集團(tuán)公司新階段的各項(xiàng)要求，確保找準(zhǔn)問(wèn)題，目標(biāo)準(zhǔn)確、措施有效；三是要注重客戶評(píng)價(jià)，提高群眾滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；四是要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；五是要扎實(shí)工作作風(fēng)，確保工作做到“嚴(yán)、精、實(shí)”，聚焦重點(diǎn)，做好新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”各項(xiàng)工作。

       沈同 堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向 扎實(shí)推進(jìn)新階段工作目標(biāo)落地

       在鍋爐公司，哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理沈同就進(jìn)一步抓好“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作提出要求。沈同強(qiáng)調(diào)，要全面落實(shí)好集團(tuán)公司黨委關(guān)于“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作的總體要求，重點(diǎn)圍繞用戶關(guān)注的質(zhì)量、交貨期、機(jī)組可靠性等方面扎實(shí)有序推進(jìn)后續(xù)工作。一是要進(jìn)一步明確各級(jí)書(shū)記的工作職責(zé)，凝聚起推動(dòng)工作落實(shí)的合力；二是要結(jié)合實(shí)際抓好質(zhì)量工作，制定科學(xué)合理的“三級(jí)書(shū)記目標(biāo)任務(wù)清單”，推動(dòng)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作落實(shí)落細(xì)；三是要堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”新階段工作目標(biāo)落地；四是要以開(kāi)展新階段“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”工作為契機(jī)，抓牢新機(jī)遇、展現(xiàn)新作為，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。