意識決定行為，行為決定結(jié)果。要想獲得高質(zhì)量產(chǎn)品，就要有對提高產(chǎn)品品質(zhì)的認識程度和重視程度，以及對提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望。通過對“三級書記抓質(zhì)量”工作的一系列學習和研討，我意識到，作為一名黨員，就是要從我做起，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)身邊同事提高質(zhì)量意識。我所在的工藝部通過開展黨小組會、班組質(zhì)量分析會、班組周例會等形式，組織大家對質(zhì)量問題所產(chǎn)生的危害、質(zhì)量問題發(fā)生的原因以及從中獲得的經(jīng)驗及教訓進行學習討論，舉一反三，不斷強化質(zhì)量意識、規(guī)矩意識，潛移默化地引導大家形成對產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏之心，真正做到時刻心存質(zhì)量紅線，時刻緊繃質(zhì)量這根弦，從而規(guī)范我們的工作行為，進而獲得高質(zhì)量的工作成果。

要夯實基礎(chǔ)工作，確保工藝技術(shù)準備質(zhì)量

基礎(chǔ)的穩(wěn)定性往往是決定成效高度的關(guān)鍵因素。工藝技術(shù)準備作為工藝人員最基礎(chǔ)的工作，也是工藝人員最直接的工作成果，其質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的制造質(zhì)量。如何確保工藝技術(shù)準備的質(zhì)量，我認為一是要保證工藝方案的合理性，對于新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新材料，要加強工藝方案評審工作，充分利用、發(fā)揮工藝技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員、質(zhì)量檢驗人員的群力群策、集思廣益的平臺優(yōu)勢，從工藝流程安排、工藝方法的選定等方面入手，制定出最合理、最切實可行的工藝方案，將質(zhì)量風險規(guī)避在前,為提升產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)；二是要提升工藝文件的編寫質(zhì)量，從工藝規(guī)程描述的規(guī)范性、數(shù)控程序編制的準確性、工裝設計的合理性、相關(guān)輔助文件覆蓋的全面性等方面開展工作，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊；三是要提升工藝紀律檢查質(zhì)量，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，梳理明確檢查項清單，確定重點檢查項次，帶著目標和問題，開展精準工藝紀律檢查，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好保障。

要持續(xù)推進工藝創(chuàng)新研究，提升工藝技術(shù)水平

水平的高低往往是決定成效層次的核心法門。要想全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，就必須以創(chuàng)新為手段，不斷提高工藝技術(shù)水平。目前，我們?nèi)匀淮嬖诤芏喙に嚪椒〞簾o法滿足設計要求的問題，針對這些被我們稱為“常見病”“多發(fā)病”“老大難”的問題，需要我們工藝人員堅持不懈地開展專項研究，拓展思路，創(chuàng)新方法，把“病”治好，把“難”攻克。為了更好地推進“三級書記抓質(zhì)量”工作，我們工藝部黨總支通過設立質(zhì)量改進項目、黨員質(zhì)量責任區(qū)、揭榜掛帥、登高任務等，以“質(zhì)量提升，黨員先行”為指導思想，開展了黨員、群眾結(jié)合的質(zhì)量攻堅行動，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，尋求問題的突破，進而提高產(chǎn)品的制造質(zhì)量。

要加強生產(chǎn)服務力度，提高服務質(zhì)量

用優(yōu)質(zhì)的服務為質(zhì)量提升做堅實保障。一名合格的工藝人員，不僅要進行高質(zhì)量的工藝技術(shù)準備，同樣需要進行優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)服務。通過生產(chǎn)服務，可以掌握工藝文件在生產(chǎn)車間的執(zhí)行情況，了解存在的問題，聽取生產(chǎn)車間對工藝文件的意見和建議，進而促進工藝文件的優(yōu)化；針對采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的機組以及公司重點項目，要做好產(chǎn)前技術(shù)交底，重點工序、關(guān)鍵工序的序前交底等工作，同時加強制造過程中技術(shù)服務的及時性、準確性、高效性，為提升產(chǎn)品質(zhì)量做好過程監(jiān)控。