以抓實素質建設為根本  從源頭夯實質量提升基礎

鍋爐公司 于學冬

要抓好宣傳教育，時刻繃緊質量之弦

我認為“三級書記抓質量”能不能在基層落實落地、抓出成效，很大程度上取決于基層班子成員的思想和重視程度。以鍋爐公司管子分廠來說，我們結合管子分廠班子調整，明確了班子成員抓質量提升也是“一崗雙責”的定義，特別是分管生產管理工作的副廠長，抓生產進度的同時必須管理好生產質量。其次，在管子分廠周一學習、分廠每天班前會、骨干班組長會上，重點對“三級書記抓質量”各項工作要求進行傳達學習，進一步增強了重視質量和提升質量的責任感、使命感。在管子分廠醒目位置懸掛警示條幅、制作質量文化標語展板，讓職工對質量工作時刻心懷敬畏。

要抓住黨員骨干，發(fā)揮先鋒模范作用

黨員骨干要明晰在“三級書記抓質量”工作中的角色定位，我認為黨員要做“三員”，既質量保證員、質量檢查員、質量考核員。首先是質量保證員，質量在每名職工的手中，黨員要帶頭干好工作出產符合質量標準的合格品。第二是質量檢查員，黨員要在同班次的互檢中發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、報告。第三是質量考核員，管子分廠上下工序之間，下序就是上序的客戶，上序必須為下序提供合格品，同時下序也有權對提供不合格品的上序進行考核，要在質量考核中做到決不手軟，切實發(fā)揮黨組織在質量提升中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

要抓實素質提升，打牢基礎夯實基本

衡量一項工作的質量是否得到保證，關鍵核心在于人。職工的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平是保證產品質量和服務質量的決定性因素。一方面，我們通過開展導師帶徒活動，加大年輕同志的培養(yǎng)力度，今年分廠共結師徒對子7對，主要包括手工焊、熱絲TIG焊等崗位，進一步夯實了關鍵工序的人才儲備；另一方面，全力做好內部定期培訓，今年分廠已經先后開展了焊接、裝配、起吊等工序的培訓，下一步其他工序的培訓也將陸續(xù)開展。

要抓嚴考核評價，管住過程管好結果

管子分廠結合實際工作制定了多項考核機制。例如，為進一步提高焊接合格率，管子分廠制定了高溫段熱絲TIG、手氬焊工質量考核制度。實施月度排名、質量問題追溯到個人、末位淘汰等考核措施，增強了焊工的危機感，調動了全員抓質量保質量的積極性。為實現(xiàn)水壓零泄漏目標，分廠與裝配組、電焊組、水壓組簽訂了責任狀，確定年度考核指標，半年總結講評，年底兌現(xiàn)獎懲。為保證過程中的質量問題及時發(fā)現(xiàn)和處理，分廠堅持實施月度質量通報制度，對在工作中發(fā)現(xiàn)質量問題的職工進行表揚和嘉獎，對發(fā)生質量問題的班組、職工進行通報批評和經濟處罰。