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2月11日，哈電集團召開質(zhì)量管理委員會會議暨2025年度質(zhì)量工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制造強國、質(zhì)量強國的重要論述，落實公司年度工作會議部署要求，總結(jié)工作，分析形勢，系統(tǒng)部署2025年重點任務(wù)。哈電集團董事長、黨委書記曹志安作講話，黨委常委、副總經(jīng)理劉清勇主持會議，黨委常委、副總經(jīng)理劉軼出席會議。

哈電集團董事長、黨委書記曹志安作講話。

哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理劉清勇主持會議。

會議強調(diào)，要提高政治站位，深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的重要意義。當(dāng)前，質(zhì)量已經(jīng)超越單一產(chǎn)品性能范疇，成為國家產(chǎn)業(yè)競爭力、企業(yè)全球化生存的核心要素，隨著新型工業(yè)化加快推進、新型電力系統(tǒng)快速構(gòu)建、國際化競爭日益激烈，裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出了新的更高要求。哈電集團作為從事裝備制造的中央企業(yè)，做好質(zhì)量工作是扛起服務(wù)制造強國、質(zhì)量強國建設(shè)重大歷史使命的必然要求，也是加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的客觀需要，要站在講政治高度深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作的重要講話重要指示精神，自覺站在服從服務(wù)黨和國家工作大局去認(rèn)識、去把握、去推動質(zhì)量工作，全力推動裝備制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，切實肩負(fù)起推動我國從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變的使命責(zé)任。

會議要求，要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面推進質(zhì)量工作部署落實落地。質(zhì)量工作關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略全局，在“三期交織”的新形勢下，訂單規(guī)模的大幅增長，兌現(xiàn)合同壓力前所未有，質(zhì)量工作面臨巨大挑戰(zhàn)，各企業(yè)要以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志、充足的干勁，一項一項落實質(zhì)量工作部署要求，一條一條抓好質(zhì)量問題整改，全力以赴實現(xiàn)“在制項目保交貨、新投項目保性能、在運項目保穩(wěn)定、國際項目保履約”，以質(zhì)量工作新成效提升公司核心競爭力。

01以戰(zhàn)略思維持續(xù)深化“三級書記抓質(zhì)量”，以黨組織的政治功能、組織功能推動質(zhì)量工作任務(wù)的落實落地。

02以源頭思維健全完善設(shè)計質(zhì)量管控體系，遵循追求卓越的設(shè)計理念，采用科學(xué)系統(tǒng)方法做好質(zhì)量源頭管控。

03以系統(tǒng)思維推動產(chǎn)品制造過程提檔升級，深耕質(zhì)量文化建設(shè)，以“嚴(yán)精細實”工作標(biāo)準(zhǔn)評價制度體系，進一步制定實施供應(yīng)商優(yōu)選、嚴(yán)管舉措。

04以底線思維做好重點領(lǐng)域的質(zhì)量管控，全面踐行央企使命責(zé)任，堅決守護國防安全、核安全，保證重點領(lǐng)域工程項目絕對安全、絕無一失。

05以價值思維全力提升服務(wù)水平，牢固樹立“以用戶為中心”的理念，時時刻刻考慮用戶體驗，以用戶需求變化驅(qū)動內(nèi)部管理提升。

會議表彰了2024年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及改進項目。

會上，安全環(huán)保質(zhì)量部匯報2024年度公司質(zhì)量工作情況和2025年度質(zhì)量重點工作安排；重裝公司、鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司作交流發(fā)言。會議還表彰了2024年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及改進項目。

哈電集團總經(jīng)理助理張銳，哈電股份副總裁邱希亮、陳冬石，總部部門及在哈所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議，外埠企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志、有關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。