來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2024-01-17
2023年,是哈電集團(tuán)“三步走”工作安排“見成效”的關(guān)鍵之年??v觀這一年,哈電集團(tuán)堅(jiān)持把建設(shè)世界一流企業(yè)作為一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務(wù)來抓,以建設(shè)成為產(chǎn)品卓著、品牌卓越、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流裝備制造企業(yè)為目標(biāo),將深化改革作為企業(yè)推進(jìn)管理提升、加快高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,抓實(shí)重點(diǎn)任務(wù)、抓住核心問題、抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),以深化改革進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)發(fā)展活力——
看科技創(chuàng)新,“發(fā)電行業(yè)數(shù)字孿生關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新平臺(tái)”成為國家能源局“十四五”第一批“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺(tái);
看公司治理,打造了高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型核心骨干人才隊(duì)伍,發(fā)布了3項(xiàng)具有區(qū)位比較優(yōu)勢的人才新措施;
看改革質(zhì)量,改革深化提升行動(dòng)年度任務(wù)全部完成,實(shí)現(xiàn)良好開局,“雙百企業(yè)”“科改企業(yè)”改革專項(xiàng)工程得到國務(wù)院國資委通報(bào)表揚(yáng)。
回看2023,生產(chǎn)要素“動(dòng)”起來、車間機(jī)器“開”起來、干部職工“忙”起來,工作熱情“燃”起來,在改革之力的催動(dòng)下,一切有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量源泉充分涌流,哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的脈搏更加強(qiáng)勁,形成了一往無前的發(fā)展勢能。2023年,哈電集團(tuán)有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長,蓬勃發(fā)展的哈電集團(tuán)在新時(shí)代新征程上續(xù)寫著新的改革答卷。
選準(zhǔn)突破口:創(chuàng)新與數(shù)字化兩翼齊飛
改革點(diǎn)燃創(chuàng)新引擎,不斷釋放發(fā)展動(dòng)能。
翻開2023年報(bào),哈電集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的成績單亮眼。白鶴灘水電站獲評(píng)2023年度菲迪克卓越工程項(xiàng)目獎(jiǎng),迪拜哈斯彥項(xiàng)目4臺(tái)機(jī)組全部投入商業(yè)運(yùn)行并榮獲2023年國際安全獎(jiǎng),“發(fā)電裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心”獲批工信部2022年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范……科技創(chuàng)新持續(xù)賦能高質(zhì)量發(fā)展,成果豐碩,振奮人心。
成績的背后,是哈電集團(tuán)以“改”促增長、以“革”促創(chuàng)新的企業(yè)管理思路。
一年來,哈電集團(tuán)以強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量為己任,持續(xù)完善科技創(chuàng)新頂層規(guī)劃,加快裝備智能化建設(shè)、管理信息化建設(shè)。以“一中心四平臺(tái)”為依托,創(chuàng)新體系建設(shè)步伐不斷加快,2個(gè)全國重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室通過重組,4個(gè)平臺(tái)獲批國家能源局“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺(tái)。
贏得先機(jī)、贏得優(yōu)勢,必須持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新這個(gè)第一動(dòng)力。
一年來,哈電集團(tuán)狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),持續(xù)加大研發(fā)投入力度,把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手里,10個(gè)央企攻堅(jiān)工程二期攻關(guān)任務(wù)節(jié)點(diǎn)完成率100%;獲得省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)33項(xiàng),制修訂國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)25項(xiàng),600MW等級(jí)超(超)臨界循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)、400MW700米級(jí)高穩(wěn)定性抽水蓄能機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平;3個(gè)項(xiàng)目獲批國家能源局第三批能源領(lǐng)域首臺(tái)套重大技術(shù)裝備。
多管齊下,深化改革,哈電集團(tuán)不斷利用數(shù)字技術(shù)為先進(jìn)制造賦能。2023年,建成1個(gè)數(shù)字化車間、2條數(shù)字化產(chǎn)線、4個(gè)數(shù)字化單元,數(shù)字產(chǎn)業(yè)收入同比提高112%?!澳壳埃娂瘓F(tuán)正不斷加快生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)。2023年至2025年,哈電集團(tuán)將有多個(gè)數(shù)字化車間陸續(xù)建成并投入使用?!惫娂瘓F(tuán)創(chuàng)新與數(shù)字化部副總經(jīng)理劉新新介紹說。
發(fā)展出題目,改革做文章。哈電集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化公司治理,持續(xù)完善市場化經(jīng)營機(jī)制,堅(jiān)持效益決定薪酬、效率決定用工、效果決定用人,健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制,不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
促發(fā)展?fàn)幵诔?,好政策重在落?shí)。
“一直以來,我們著力優(yōu)化職工職業(yè)發(fā)展通道,2023年,更是建立了技術(shù)序列、管理序列、技能序列‘三類三層多級(jí)’職工職業(yè)發(fā)展體系?!惫娂瘓F(tuán)佳電股份人力資源部黨支部書記、經(jīng)理常德寶介紹說。
科學(xué)的職工職業(yè)發(fā)展通道是一個(gè)縮影。
哈電集團(tuán)操作人員正在進(jìn)行氣化爐產(chǎn)品表面打磨
哈電集團(tuán)持續(xù)推行管理人員競爭上崗,制定下發(fā)所屬企業(yè)工資總額調(diào)控管理辦法,實(shí)行“一掛鉤、一聯(lián)動(dòng)、一調(diào)節(jié)”的工資總額決定和正常增長機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)集團(tuán)考核奮斗目標(biāo)……改革的程度逐年加深,由表及里,由外向內(nèi)。
改革最難的,就是刀刃向內(nèi)、自我革命。
一年來,哈電集團(tuán)大力推動(dòng)干部能上能下、薪酬能增能減,建立領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)和任期制契約化考核“雙達(dá)標(biāo)”機(jī)制。對2022年度考核評(píng)定為優(yōu)秀的12名領(lǐng)導(dǎo)人員晉升崗級(jí)、績效獎(jiǎng)勵(lì),對評(píng)定為基本稱職的7名領(lǐng)導(dǎo)人員降低崗級(jí)或免職退出、提醒談話,對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整,對觸發(fā)“考核底線”的9名領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行年度績效“零薪酬”,有力推動(dòng)形成干得好就上、干不好就下的鮮明導(dǎo)向,激勵(lì)廣大干部以實(shí)際行動(dòng)在新征程上奮勇爭先、建功立業(yè)。
激活企業(yè)改革“一池春水”,離不開標(biāo)桿力量。
一年來,哈電集團(tuán)不斷提升改革試點(diǎn)質(zhì)量,指導(dǎo)培育具有示范引領(lǐng)作用的優(yōu)秀企業(yè),筑牢高標(biāo)準(zhǔn)改革的微觀基礎(chǔ)。汽輪機(jī)公司、閥門公司、佳電股份、工程研究中心作為集團(tuán)公司“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”試點(diǎn)企業(yè),在國務(wù)院國資委2022年專項(xiàng)考核評(píng)估中,獲評(píng)1標(biāo)桿3優(yōu)秀,總成績位列央企第28名。
成功召開哈電集團(tuán)“先進(jìn)燃機(jī)研制與應(yīng)用”和“新型物理儲(chǔ)能”兩項(xiàng)創(chuàng)新聯(lián)合體組建會(huì)議
——在汽輪機(jī)公司,“減振降噪”項(xiàng)目和“300MW級(jí)F級(jí)重型燃?xì)廨啓C(jī)首臺(tái)樣機(jī)燃燒室制造”項(xiàng)目通過國防科工局和集團(tuán)驗(yàn)收;獲評(píng)工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)、國家能源用戶側(cè)儲(chǔ)能創(chuàng)新研發(fā)中心、黑龍江省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、黑龍江省首臺(tái)(套)創(chuàng)新產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)。
——在閥門公司,完成三車間的車間制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)一期建設(shè)任務(wù),優(yōu)化營銷績效考核機(jī)制,兌現(xiàn)營銷區(qū)域和大客戶績效獎(jiǎng)金,競爭性上崗方式選拔任用中層管理人員比例達(dá)到75%以上。
——在佳電股份,主氦風(fēng)機(jī)試驗(yàn)基地和大功率永磁電機(jī)試驗(yàn)基地建設(shè)取得積極進(jìn)展;制造運(yùn)營綜合管理平臺(tái)(MOM)、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)(PLM)三期、供應(yīng)鏈綜合管理系統(tǒng)(SRM)建設(shè)及物料條碼系統(tǒng)(IWMS)升級(jí)優(yōu)化相繼完成,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成效顯著。
工程研究中心低碳能源研究所面向能源領(lǐng)域開展低碳化轉(zhuǎn)型新技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)
——在工程研究中心,組建燃機(jī)、儲(chǔ)能創(chuàng)新聯(lián)合體,與西交大完成60MW儲(chǔ)能電站配套離心壓縮機(jī)聯(lián)合開發(fā);依托國家實(shí)驗(yàn)室“高效靈活燃煤發(fā)電技術(shù)”研究項(xiàng)目,完成1000mm和1220mm等級(jí)葉片開發(fā)。
發(fā)展無止境,改革無窮期。哈電集團(tuán)不斷總結(jié)、復(fù)制和推廣優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”以點(diǎn)帶面、星火燎原的態(tài)勢加速形成。
當(dāng)時(shí)針指向2023,我們躊躇滿志。公司改革三年行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官,在國務(wù)院國資委2022年度中央企業(yè)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)考核中排名上升12名;深化改革頂層設(shè)計(jì)不斷加強(qiáng),制定了改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案和工作臺(tái)賬,確定11個(gè)項(xiàng)目、127項(xiàng)任務(wù)和353項(xiàng)工作舉措。
當(dāng)時(shí)針邁過2023,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。在公司二屆一次職工代表大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議上,哈電集團(tuán)干部職工謀實(shí)招、出實(shí)策,從制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,謀劃進(jìn)一步全面深化改革重大舉措,行改革之道、革煩苛之弊、開創(chuàng)新之門。
新征程上,哈電集團(tuán)必以優(yōu)異成績續(xù)寫改革新答卷!