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       今天，將與大家分享電機(jī)公司作為價(jià)值創(chuàng)造標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)秀案例——《勇立潮頭謀創(chuàng)新 價(jià)值創(chuàng)造增效能》。

勇立潮頭謀創(chuàng)新 價(jià)值創(chuàng)造增效能

       哈電集團(tuán)電機(jī)公司是全國(guó)技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備精良的大型發(fā)電裝備制造商和服務(wù)提供商，創(chuàng)造了我國(guó)發(fā)電設(shè)備制造史上數(shù)十個(gè)“第一”，始終堅(jiān)持以提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，成功入選“國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”“國(guó)家級(jí)工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)”“國(guó)家級(jí)綠色工廠(chǎng)”，在“世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”工作方案評(píng)估中獲得“A+”等級(jí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好，價(jià)值創(chuàng)造能力不斷增強(qiáng)。

以發(fā)展為首要任務(wù) 引領(lǐng)地位更加鞏固

       發(fā)展永遠(yuǎn)是解決問(wèn)題的根本。電機(jī)公司聚焦設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、運(yùn)維服務(wù)商發(fā)展定位，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、奪取優(yōu)質(zhì)合同，截止11月，新簽合同額超過(guò)百億，超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。簽訂世界單機(jī)容量最大500兆瓦沖擊式機(jī)組扎拉項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重大突破。繼銀江大貫流項(xiàng)目后，中標(biāo)老木孔4臺(tái)5萬(wàn)千瓦大容量貫流機(jī)組，穩(wěn)固了貫流市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。被授予“珠江三角洲水資源配置工程2022年度優(yōu)秀機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商”。高水準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)能提升工程建設(shè)，全面啟動(dòng)公司本部、鎮(zhèn)江產(chǎn)能提升項(xiàng)目建設(shè)，加快線(xiàn)圈、沖剪、控制等3個(gè)數(shù)字化車(chē)間及9個(gè)數(shù)字化單元建設(shè)，推動(dòng)傳統(tǒng)制造向數(shù)智化轉(zhuǎn)變。

以創(chuàng)新為第一動(dòng)力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯

       核心技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)的“護(hù)城河”。電機(jī)公司以國(guó)家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，集聚力量推進(jìn)原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，成功研制世界單機(jī)容量最大500兆瓦沖擊式機(jī)組轉(zhuǎn)輪輪轂鍛件、水斗鍛件，全序制造取得重大突破。魏家沖抽水蓄能、兩河口混抽、卡拉等項(xiàng)目水力模型同臺(tái)對(duì)比第一，關(guān)鍵性能指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。天臺(tái)、濰坊、梅州二期等21個(gè)項(xiàng)目水輪機(jī)模型通過(guò)驗(yàn)收，得到用戶(hù)高度認(rèn)可。成功研制具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代高參數(shù)、高靈活、高可靠性的煤電汽輪發(fā)電機(jī)，上海廟二期自主化1000兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)成功投運(yùn)，綜合性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。榮獲中國(guó)水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)好設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核、評(píng)價(jià)，被認(rèn)定為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

以管理為關(guān)鍵一招 發(fā)展活力更加充沛

       管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。電機(jī)公司始終聚焦管理提升，建立管理創(chuàng)新創(chuàng)效配套機(jī)制，下發(fā)管理創(chuàng)新創(chuàng)效工作指引，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工樹(shù)立世界一流企業(yè)管理理念、管理方法，想出“金點(diǎn)子”，拿出“好招數(shù)”，圍繞基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)提效、采購(gòu)降本等方面開(kāi)展立項(xiàng)攻關(guān)，截止目前，已獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目23項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)資金50余萬(wàn)元，有力激發(fā)了全員參與管理改進(jìn)的工作熱情，破解創(chuàng)新難題的“拔簧馬”。錨定一流目標(biāo)，構(gòu)建“8+23+36”指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，圍繞資本規(guī)模、效益能力等8個(gè)方面搭建一級(jí)指標(biāo)；圍繞業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力等23個(gè)方面搭建二級(jí)指標(biāo)；圍繞營(yíng)業(yè)收入、勞動(dòng)生產(chǎn)率等36個(gè)方面搭建三級(jí)指標(biāo)，為結(jié)果評(píng)價(jià)明確方向，切實(shí)做到補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。

       電機(jī)公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位，扎實(shí)推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè)，當(dāng)好水電產(chǎn)業(yè)“特長(zhǎng)生”，堅(jiān)定不移把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。持續(xù)開(kāi)展與同行業(yè)、跨行業(yè)等先進(jìn)企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)做法，到群眾中去“拜老師”，到廣闊天地中去“找答案”，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。