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       2月9日，哈電集團召開總部員工大會，組織動員總部員工保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心決心，進一步增強使命感責(zé)任感，按照“四表率一模范”的標準，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型總部，確保各項工作高質(zhì)量“見成效”，奮力推動公司戰(zhàn)略落實落地。哈電集團董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章，公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、楊宏勇、呂智強、沈同、都興開出席會議。

       曹志安指出，2022年總部實施了機構(gòu)改革，明確了戰(zhàn)略管控模式、總部“四個中心”功能定位及八項核心職能作用，精干了組織機構(gòu)、理順了管理流程、提高了運行效率。一年來，公司總部始終堅持政治引領(lǐng)、始終堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、始終堅持發(fā)展引領(lǐng)、始終堅持價值引領(lǐng)、始終堅持黨建引領(lǐng)，加強總部建設(shè)，統(tǒng)籌推動改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，進一步發(fā)揮職能作用，提升總部創(chuàng)造價值能力，為公司實現(xiàn)“三步走”良好開局作出了積極貢獻。

       曹志安強調(diào)，要旗幟鮮明講政治，以黨的二十大精神引領(lǐng)方向，在強化政治擔(dān)當(dāng)中增強責(zé)任感、使命感，在深刻把握形勢中增強危機感、緊迫感，在深化目標引領(lǐng)中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。要發(fā)揮總部職能作用，加快推動公司戰(zhàn)略落地，強化戰(zhàn)略協(xié)同，強化集團化運作，強化績效考核評價。要提升能力本領(lǐng)，全力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面提高統(tǒng)攬全局能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。要強化作風(fēng)建設(shè)，為公司戰(zhàn)略落地提供堅強保障，強化執(zhí)行力建設(shè)，永葆干事創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持發(fā)揚自我革命精神，不斷加強黨的建設(shè)。

       曹志安要求，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，總部全體干部員工要增強“乘勢而上、聚勢而強”的使命感，增強“機不可失、時不再來”的緊迫感，增強“慢進是退、不進更是退”的危機感，迅速進入工作狀態(tài)，奮勇爭先、搶前抓早、緊推快干，展現(xiàn)新年新氣象、發(fā)展新變化，大干新一年、再創(chuàng)新佳績。

       總部各部門及投資公司全體員工參加會議。