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       12月9日，哈電集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛座談會(huì)，深入貫徹黨的二十大精神，總結(jié)2022年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，圍繞推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地研究2023年工作思路。哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記曹志安主持座談會(huì)并作總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳偉章，公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、楊宏勇、沈同、都興開(kāi)出席會(huì)議并作研討發(fā)言。

哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記曹志安主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言

       曹志安表示， 2022年公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，在改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作中謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得積極成效。

       曹志安指出，要堅(jiān)持政治引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。必須持續(xù)深入學(xué)，深刻把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法；必須全面系統(tǒng)學(xué)，原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告和黨章，按照“五個(gè)牢牢把握”的重要要求，全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神；必須結(jié)合實(shí)際學(xué)，緊緊圍繞黨的二十大報(bào)告關(guān)于科技強(qiáng)國(guó)、制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、碳達(dá)峰碳中和等重大部署，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)；必須融會(huì)貫通學(xué)，開(kāi)展好黨的二十大“學(xué)習(xí)調(diào)研落實(shí)”活動(dòng)，努力在學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合上下功夫，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神成效。

       曹志安強(qiáng)調(diào)，抓住重點(diǎn)關(guān)鍵，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局勝利。必須加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，在產(chǎn)業(yè)布局上，要加快向“三個(gè)系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變；在商業(yè)模式上，要加快向“三商”轉(zhuǎn)變；在生產(chǎn)方式上，要加快向智能制造轉(zhuǎn)變；在企業(yè)定位上，要加快向高技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。必須持續(xù)深入抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓服務(wù)，堅(jiān)持再苦也要抓創(chuàng)新，持續(xù)完善創(chuàng)新體系，建立健全“我要?jiǎng)?chuàng)新”的體制機(jī)制，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持再難也要抓質(zhì)量，深入實(shí)施“三級(jí)書(shū)記抓質(zhì)量”，建立健全抓質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持再苦也要抓服務(wù)，以“客戶(hù)就是上帝”的理念做好服務(wù)，切實(shí)提升服務(wù)的廣度、深度、溫度。必須堅(jiān)定數(shù)字化、智能化的發(fā)展方向，全力推進(jìn)自動(dòng)化替代手工操作、機(jī)器設(shè)備替代人工勞動(dòng)、遠(yuǎn)程運(yùn)維替代現(xiàn)場(chǎng)值守，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值效益，為公司堅(jiān)持“三商”的發(fā)展定位、構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局提供有力支撐。必須用好人才這一第一資源，努力建設(shè)一支規(guī)?？捎^、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，全力滿(mǎn)足建設(shè)世界一流企業(yè)的需要，為實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。必須始終堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代思想政治工作，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，堅(jiān)持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。

       曹志安要求，要持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)，健全常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，切實(shí)把能力作風(fēng)建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常、嵌入工作，切實(shí)以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)和干勁不折不扣落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。要堅(jiān)持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，對(duì)于制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑瘴痼疾、干部職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神、提升斗爭(zhēng)本領(lǐng)，創(chuàng)新理論武裝，采取有力舉措狠抓落實(shí)。要堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，用結(jié)果說(shuō)話、用事實(shí)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話，把戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)效果、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成效作為檢驗(yàn)?zāi)芰λ?、評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)營(yíng)造起想干事、能干事、干成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要堅(jiān)持把依靠職工群眾作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要法寶，用心用情用力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記吳偉章作研討發(fā)言

       吳偉章分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，審視了目前公司內(nèi)部存在的短板和問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)要抓住公司發(fā)展的黃金窗口期，突出“見(jiàn)成效”主題，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”為中心，繼續(xù)抓好技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)“三件大事”，全面推進(jìn)“一中心四平臺(tái)”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程、核心制造能力提升、領(lǐng)軍人才、總部建設(shè)等“九項(xiàng)重點(diǎn)工作”，全力以赴推動(dòng)公司戰(zhàn)略落實(shí)落地，加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)。

公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、楊宏勇、沈同、都興開(kāi)作研討發(fā)言

       公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、楊宏勇、沈同、都興開(kāi)分別結(jié)合分管工作實(shí)際，圍繞公司戰(zhàn)略實(shí)施和高質(zhì)量發(fā)展作研討發(fā)言。

       哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳、劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴、于龍，總部各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。