來源:哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間:2022-05-18
5月17日,哈電集團召開2022年度數字化工作會議,總結2021年數字化工作,安排部署2022年目標任務,加快推動集團公司數字化轉型,助力集團公司圍繞“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進“三商”轉型、實施“三步走”戰(zhàn)略安排。哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話,黨委常委、副總經理呂智強作數字化工作報告。
哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話
哈電集團黨委常委、副總經理呂智強作數字化工作報告
會議指出,數字化工作是集團公司持續(xù)發(fā)展的重要保障,要充分認識數字化工作的重要意義。深刻認識數字化工作是實現建設制造強國、數字中國戰(zhàn)略的重要支撐,要深入學習貫徹習近平總書記關于網絡強國的重要思想,進一步增強做好數字化工作的責任感和使命感。深刻認識數字化工作是順應發(fā)展趨勢的必然選擇,要站在把握信息時代新機遇、構筑國家競爭新優(yōu)勢的高度,牢牢掌握數字化發(fā)展歷史主動,充分利用互聯網、大數據、物聯網、5G等新型技術,深化數字技術的全過程應用,促進傳統(tǒng)管理模式向數字化管理模式轉換,推動企業(yè)快速轉型、優(yōu)化升級、深度變革、整體提升,搶占發(fā)展制高點、贏得戰(zhàn)略主動權。深刻認識數字化工作是實現高質量發(fā)展的關鍵路徑,要加速推動用數字技術為公司產品、制造賦能賦智,引領帶動電力裝備制造業(yè)創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈向數字化、智能化、智慧化變革。深刻認識數字化工作是集團公司實現“三商”轉型的重要保障,要通過數字技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全鏈條改造,提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現代化水平,加快突破智能裝備、智能運維、智能制造等關鍵核心技術,探索出一條支撐穩(wěn)定、柔性可靠、落地性強的數字化升級路徑。
會議強調,要正視數字化工作存在的差距,高度重視數字化工作認識不充分、數字化轉型效果不明顯、數字化人才儲備不足等方面存在的問題。企業(yè)領導要加強數字化專業(yè)知識學習,要從戰(zhàn)略層面深入思考為什么要開展企業(yè)數字化轉型工作。要加緊研究制定與數字化規(guī)劃相配套的人才儲備計劃,加快數字人才隊伍建設,不斷優(yōu)化數字人才資源結構,為數字化轉型提供有力人才支撐。要圍繞“三商”轉型,在數字企業(yè)、數字生產、數字產品和數字產業(yè)化實體建設上用勁發(fā)力,以加快數字化轉型,賦能公司高質量發(fā)展。
會上,電機公司相關負責同志介紹了智能制造領域建設情況及“十四五”建設思路;能創(chuàng)公司相關負責同志作表態(tài)發(fā)言。
總部部門及直屬單位相關負責同志在主會場參加會議,所屬企業(yè)相關負責同志、有關業(yè)務部門相關人員在視頻分會場參加會議。