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        春到冰城，草木返青，一派生機(jī)盎然；生產(chǎn)車間，機(jī)械轟鳴，處處熱火朝天……一幅幅開足馬力忙生產(chǎn)的春日盛景，令人振奮。

        今年一季度，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，哈電集團(tuán)克服疫情影響，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，營業(yè)收入同比增長10.5%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長26.4%，正式合同簽約額同比增長88.7%，市場開發(fā)和項目建設(shè)取得新突破，總體實現(xiàn)“開門紅”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

“干”字當(dāng)頭 深化改革行而不輟

        總部是引領(lǐng)整個集團(tuán)公司改革發(fā)展的“龍頭”。如何以總部建設(shè)為抓手，構(gòu)建與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制機(jī)制，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大步伐，哈電集團(tuán)給出的答案是：堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合、戰(zhàn)略引領(lǐng)與市場化方向相結(jié)合，優(yōu)化重塑戰(zhàn)略管控模式，明確總部戰(zhàn)略決策中心、創(chuàng)新改革中心、績效評價中心、風(fēng)險控制中心“四個中心”定位和戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、考核、監(jiān)督八大核心管理職能，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型總部。此次改革完成后，總部機(jī)構(gòu)數(shù)量由27個減少到17個，相應(yīng)的內(nèi)設(shè)處室由83個減少到60個，員工數(shù)量由404人調(diào)整為217人。

        與此同時，以此次改革為契機(jī)，哈電集團(tuán)總部加大授權(quán)放權(quán)力度，修訂授權(quán)放權(quán)清單，共授權(quán)放權(quán)13類44項，讓企業(yè)在市場化浪潮中“大展手腳”。總部在落實簡政放權(quán)、完善授權(quán)體系的基礎(chǔ)上，堅持放管結(jié)合，強(qiáng)化管理體制機(jī)制和監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步壓實企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體責(zé)任，激勵推動干部員工新時代新?lián)?dāng)新作為，奮力推進(jìn)公司“三步走”戰(zhàn)略安排實現(xiàn)良好開局。

“穩(wěn)”字當(dāng)先 轉(zhuǎn)型發(fā)展成效凸顯

        統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作是實現(xiàn)“開門紅”的重要保障。面對新一輪疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，哈電集團(tuán)進(jìn)一步提高政治站位，扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)調(diào)整防疫舉措，堅決筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”聯(lián)防聯(lián)控堅強(qiáng)屏障，確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤。與此同時，集團(tuán)上下堅持以月保季、以季保年的方式，向著企業(yè)發(fā)展最好的方向不懈努力。

        各項重點工程“不停步”，重大項目建設(shè)生產(chǎn)“迎節(jié)點”，全力穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)市場，有力發(fā)揮了大國重器“頂梁柱”的關(guān)鍵作用。新疆準(zhǔn)東五彩灣北三電廠660兆瓦超超臨界2號鍋爐機(jī)組順利通過168小時試運(yùn)行；全球首套超臨界煤氣發(fā)電機(jī)組成功投產(chǎn)運(yùn)行；國家電投“暖核一號”海陽核能供熱項目超額完成首個供暖季任務(wù)；哈電集團(tuán)參與研制的我國海拔最高的百萬千瓦級水電站——雅礱江兩河口水電站6臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電；白鶴灘水電站16號機(jī)組正式投產(chǎn)發(fā)電，機(jī)組大件全部吊裝成功；迪拜哈斯彥3號機(jī)組鍋爐吹管順利完成；巴基斯坦濱佳勝三期900MW聯(lián)合循環(huán)電站項目接連收獲1號機(jī)組首次并網(wǎng)成功、1號余熱鍋爐吹管及2號余熱鍋爐水壓試驗順利完成等多個節(jié)點。

        科技創(chuàng)新取得新突破，國家重大科研攻關(guān)項目——電站設(shè)備數(shù)字孿生課題項目攻關(guān)正式啟動；佳電股份“在線運(yùn)行監(jiān)測與故障診斷”項目成功入選工信部2021年度智能制造優(yōu)秀場景名單；汽輪機(jī)公司設(shè)計部檢測中心獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會頒發(fā)的“實驗室認(rèn)可證書”……碩果累累的開局，正積蓄著高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。

        市場開發(fā)捷報頻傳，成功中標(biāo)京能十堰1×350MW項目汽輪機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)設(shè)備，湖南華菱湘鋼1×150MW超臨界高效余能發(fā)電項目，國內(nèi)首個火電熔鹽儲能調(diào)峰項目全部熔鹽及汽水閥門，大唐滁州發(fā)電廠2×660MW高效超超臨界二次再熱鍋爐機(jī)組及脫硝設(shè)備項目，山東華魯恒升2×480t/h煤粉鍋爐及配套脫硝項目，江蘇華電揚(yáng)州化學(xué)工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)4×440t/h煤粉鍋爐及配套脫硝項目，以及四川巴拉水電站3臺240兆瓦水輪發(fā)電機(jī)項目，成功簽訂葉巴灘電站6臺水輪機(jī)及其附屬設(shè)備合同。多領(lǐng)域訂單的成功斬獲，充分體現(xiàn)業(yè)主對哈電集團(tuán)研發(fā)實力、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的高度認(rèn)可。

“質(zhì)”字為要 生產(chǎn)服務(wù)齊抓并進(jìn)

        質(zhì)量工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，更是制造業(yè)企業(yè)永恒的主題。哈電集團(tuán)堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，通過建立“三級書記抓質(zhì)量”工作機(jī)制，以更強(qiáng)勁的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、推動力和協(xié)調(diào)力，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用，推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。

        今年2月份，《哈電集團(tuán)黨委關(guān)于“三級書記抓質(zhì)量”的實施方案》正式印發(fā)，隨著“三級書記抓質(zhì)量”工作的深入推進(jìn)，公司各單位黨政齊抓共管、質(zhì)量部門主責(zé)推進(jìn)、各方積極參與落實的質(zhì)量管理工作格局逐漸形成。廣大干部職工凝聚“質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是職工的飯碗”這一思想共識，積極參與質(zhì)量提升工作，結(jié)合自身崗位職責(zé)、工作特點，建言獻(xiàn)策、主動落實，以實際行動助力集團(tuán)公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

        優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，也促進(jìn)用戶滿意度不斷攀升。3月份，豐寧抽水蓄能電站項目業(yè)主河北豐寧抽水蓄能有限公司發(fā)來感謝信，對哈電集團(tuán)電機(jī)公司在北京冬奧會、冬殘奧會、全國兩會期間，為保電工作做出的重大貢獻(xiàn)表示由衷感謝，向參與保電的工作人員致以崇高敬意。

        良好開局堅實奮進(jìn)步伐，哈電集團(tuán)將繼續(xù)保持定力、篤行不怠，高效組織生產(chǎn)，科學(xué)做好營銷，搶抓市場機(jī)遇，持續(xù)提升效益水平，大干二季度、發(fā)力“雙過半”、努力拼全年，以企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。