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        2月20日，哈電集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央企業(yè)改革三年行動(dòng)月例會(huì)精神，通報(bào)2020年哈電集團(tuán)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況，對(duì)2021年哈電集團(tuán)深入實(shí)施改革三年行動(dòng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。哈電集團(tuán)黨委書記、董事長斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理張英健傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神，總經(jīng)理助理張海權(quán)出席會(huì)議。

           哈電集團(tuán)黨委書記、董事長斯?jié)煞蛑鞒謺?huì)議并講話。

        要錨定改革三年行動(dòng)目標(biāo)不放松，高質(zhì)量完成改革任務(wù)。一是要以發(fā)展、利潤、體制、機(jī)制等方面衡量改革效果；二是要確保2021年完成三年改革總體任務(wù)的70%以上；三是要層層抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任；四是哈電集團(tuán)改革辦公室要履行好協(xié)調(diào)、檢查、落實(shí)的責(zé)任，做好總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)推廣，同時(shí)要針對(duì)每項(xiàng)任務(wù)實(shí)施銷號(hào)管理。

        要錨定經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，將改革引向深入。一是各所屬企業(yè)要盡快補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)效益的短板，從政治高度看經(jīng)濟(jì)效益，有效提高“兩利四率”；二是要將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中的難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，推進(jìn)改革，勇于突破，不斷提升企業(yè)核心競爭力；三是要加快退出低效無效資產(chǎn)，形成具體清單；投資公司加強(qiáng)股權(quán)清理工作，各所屬企業(yè)要整合相關(guān)閑置的固定資產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活。

        要錨定新發(fā)展戰(zhàn)略，提高發(fā)展能力。一是要“發(fā)展出題目，改革做文章”，以發(fā)展為中心推動(dòng)改革，將改革作為發(fā)展的動(dòng)力；二是要落實(shí)新發(fā)展理念，推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)，圍繞“創(chuàng)新、綠色、開發(fā)、共享、協(xié)調(diào)”發(fā)展理念，改變發(fā)展模式，進(jìn)一步推進(jìn)混合所有制改革；三是要加快融入新發(fā)展格局，構(gòu)建集團(tuán)公司和企業(yè)發(fā)展的新格局，實(shí)現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是要結(jié)合哈電集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，不斷深入推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。

        要錨定體制機(jī)制建設(shè)，確保改革取得實(shí)效。一是要突出機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)市場化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是要深化體制改革，保證技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展的成果；三是要以對(duì)標(biāo)為手段，突出改革重點(diǎn)，扎實(shí)做好對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)各項(xiàng)工作；四是要有針對(duì)性制定改革工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”。

        會(huì)上，鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、國際公司、佳電股份、重裝公司、動(dòng)裝公司、財(cái)務(wù)公司、閥門公司、動(dòng)力科貿(mào)、企業(yè)服務(wù)管理公司以及工程研究中心等單位分別圍繞企業(yè)改革工作進(jìn)展情況作了交流匯報(bào)。

        總部各部門、投資公司負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場參加會(huì)議，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，分管改革工作負(fù)責(zé)同志，改革責(zé)任部門及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)同志在視頻分會(huì)場參加會(huì)議。