來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2020-12-31
12月31日,哈電集團(tuán)CRM 系統(tǒng)一期上線暨系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議在江北科研基地召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章出席并做重要講話。
吳偉章強(qiáng)調(diào),通過CRM系統(tǒng)有效應(yīng)用有助于準(zhǔn)確把握客戶需求,拉近與客戶的距離,有助于進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平,同時(shí)促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,提升市場營銷管理水平。
吳偉章對使用CRM系統(tǒng)提出四點(diǎn)要求:
一是“學(xué)好”。CRM系統(tǒng)是一個(gè)新平臺,其背后蘊(yùn)含著營銷思想和營銷方法,各事業(yè)部要對市場管理工作中存在的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,對照平臺要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)根據(jù)系統(tǒng)要求,做好市場工作的管理改進(jìn)。
二是“用好”。要樹立集團(tuán)營銷一盤棋理念,通過系統(tǒng)的深度應(yīng)用,解決市場營銷工作中存在的信息孤島和不透明問題,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)單元與營銷系統(tǒng)協(xié)同。要根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用情況,建立營銷人員獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立嚴(yán)格、公平、科學(xué)的業(yè)績考核評價(jià)體系。
三是“分析好”。要打通客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與其它信息平臺之間的通道,做好客戶信息分析工作。要通過大數(shù)據(jù)分析,為集團(tuán)市場開發(fā)和決策提供支撐。尤其是注重客商融合分析,推動(dòng)集團(tuán)市場營銷工作。
四是“總結(jié)好、完善好”。通過一期的運(yùn)行,各單位充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),將好的建議納入到建設(shè),促進(jìn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善。
會(huì)后,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)承建單位通過業(yè)務(wù)操作開展系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。