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10月18日，哈電集團(tuán)在汽輪機(jī)公司召開了“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”暨集團(tuán)公司應(yīng)收壓降專題會議，對集團(tuán)及汽輪機(jī)公司的貨款回收工作做出部署。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章，副總經(jīng)理劉智全出席會議并分別作了講話。

汽輪機(jī)公司在會議上匯報了三季度末應(yīng)收賬款總體情況。參會領(lǐng)導(dǎo)與汽輪機(jī)公司一起對重點項目進(jìn)行逐項分析，共同研究對策，解決實際問題，明確貨款回收工作方案和主要任務(wù)。

劉智全指出，貨款回收工作關(guān)系企業(yè)的資金鏈安全，影響企業(yè)的生存和發(fā)展，集團(tuán)公司始終高度重視和大力支持應(yīng)收賬款壓降工作。汽輪機(jī)公司要攻堅克難、果斷決策，通過服務(wù)、補償、折讓等方式加快解決遺留問題。集團(tuán)各所屬企業(yè)都要增強緊迫感，充分利用四季度剩余時間，進(jìn)一步加大回款力度，積極主動與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部溝通協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力確保完成年度回款目標(biāo)。

吳偉章強調(diào)，企業(yè)要走出困境，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)金流是關(guān)鍵，回款是保障。因此，全集團(tuán)必須發(fā)揚不言放棄的精神，明確目標(biāo)、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難。要增強服務(wù)意識，對重點項目要逐項分析，做到一個項目一個策劃，通過改進(jìn)服務(wù)等方式為用戶解決問題，提升市場形象。

吳偉章要求，全集團(tuán)要進(jìn)一步加大工作力度，在非常時期要敢于打破常規(guī)。尤其是在備件、機(jī)組改造等關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)金流和利潤的項目上，應(yīng)集中優(yōu)勢資源，建立靈活機(jī)制，多拿訂單。要抓緊有效時間，更努力、更拼搏，全力以赴拼指標(biāo)、保底線，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保障。

經(jīng)濟(jì)運行部相關(guān)人員和汽輪機(jī)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，汽輪機(jī)公司項目部、軍工部、財務(wù)部、成本部的負(fù)責(zé)人參加了會議。