來(lái)源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
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發(fā)布時(shí)間:2018-10-16
10月15日下午,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞蛑鞒终匍_(kāi)投資業(yè)務(wù)板塊發(fā)展討論會(huì),就貫徹落實(shí)第一次黨代會(huì)精神,加快推進(jìn)“12348”發(fā)展戰(zhàn)略落地,加快打造投資業(yè)務(wù)板塊提出工作要求。
斯?jié)煞蚪Y(jié)合近期到黑河、大慶、佳木斯及哈爾濱市地方政府走訪的情況,對(duì)第一次黨代會(huì)提出的“以服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為主的投資業(yè)務(wù)板塊成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)極”作了進(jìn)一步說(shuō)明,并提出工作要求。與會(huì)部門及所屬單位負(fù)責(zé)同志圍繞如何發(fā)展投資業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了討論。
斯?jié)煞蛑赋?,貫徹落?shí)第一次黨代會(huì)精神,要充分認(rèn)識(shí)投資業(yè)務(wù)板塊的重要性。投資業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,加大投資業(yè)務(wù)板塊的工作力度是落實(shí)第一次黨代會(huì)精神的重要行動(dòng),是推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè),再上一流”的重要舉措。面對(duì)當(dāng)前缺少思路、缺少人才的情況,各有關(guān)部門及單位要把打造投資業(yè)務(wù)板塊作為我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù),共同發(fā)力,組織一支能夠提升公司投資能力的隊(duì)伍,尋找投資機(jī)遇,使投資業(yè)務(wù)板塊成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)極,把第一次黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)變成哈電集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?
針對(duì)如何開(kāi)拓投資發(fā)展的新境界,斯?jié)煞蛱岢鋈c(diǎn)要求。
一是抓住機(jī)會(huì),乘勢(shì)而上。要把握好中央大力推進(jìn)東北振興的機(jī)遇,把握好東方論壇東北亞發(fā)展的機(jī)遇,把握好地方打藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的重要機(jī)遇,利用好我們身處黑龍江的地緣優(yōu)勢(shì),挖掘商貿(mào)潛力,拓展清潔能源領(lǐng)域。
二是補(bǔ)齊短板,破解難題。要查找我們?cè)谝恍╆P(guān)鍵重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,努力在技術(shù)攻關(guān)、人才隊(duì)伍建設(shè)、資金準(zhǔn)備、政策研究等方面有所作為。
三是與深化改革同步推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。要建立一個(gè)“人才池”,根據(jù)發(fā)展需要在“池”里面挑選人,建立相應(yīng)的考核機(jī)制,綜合利用全集團(tuán)的人才資源。
斯?jié)煞蜃詈笠?,我們要貫徹新發(fā)展理念,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),充分利用全集團(tuán)的資源,打造好我們的投資平臺(tái),努力將我們的投資平臺(tái)打造成黑龍江的新投資平臺(tái),為推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
黨委工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、科技管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,以及中央研究院、投資公司和汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、鍋爐公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了討論會(huì)。