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9月29日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)斯?jié)煞虻焦亴?shí)業(yè)公司和哈電實(shí)業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)改革工作。

斯?jié)煞蚴紫葌鬟_(dá)了習(xí)近平總書(shū)記在深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)上的講話(huà)精神，結(jié)合習(xí)總書(shū)記的重要講話(huà)精神。斯?jié)煞蛑赋?，集團(tuán)公司合并實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)，旨在進(jìn)一步加大實(shí)業(yè)公司改革與發(fā)展的工作力度，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合改革總體方案要求，實(shí)現(xiàn)人員隊(duì)伍精簡(jiǎn)、管理機(jī)構(gòu)高效的目標(biāo)。要通過(guò)領(lǐng)會(huì)精神、落實(shí)要求，徹底打破三家實(shí)業(yè)公司獨(dú)立開(kāi)展工作的傳統(tǒng)，抓緊研究合并同類(lèi)項(xiàng)，合理配置資源，盤(pán)活有效資產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)人員、產(chǎn)業(yè)和資產(chǎn)的融合。同時(shí)還要以盈利為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，不斷提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量，盡快融入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧、獨(dú)立生存的目標(biāo)。

斯?jié)煞驈?qiáng)調(diào)，實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)班子要勇于擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)緊迫感和使命感，一是要確保完成國(guó)資委關(guān)于“處僵治困”的工作目標(biāo)，班子要帶頭發(fā)揮作用，搶抓時(shí)間，集中精力完成國(guó)資委和集團(tuán)公司具體考核項(xiàng)目；二是要確保完成集團(tuán)公司關(guān)于實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)的考核指標(biāo)，尤其是實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)的改革指標(biāo)要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化分解，落實(shí)到位；三是班子成員要凝聚合力，克服并解決傳統(tǒng)的“老問(wèn)題”，結(jié)合集團(tuán)公司對(duì)實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)的改革要求，把改革進(jìn)行到底，推動(dòng)改革不斷向前。

會(huì)前，斯?jié)煞蛞恍羞€考察了哈鍋技校和汽輪機(jī)技校，詳細(xì)了解了兩家技校教學(xué)開(kāi)展和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

辦公廳、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)同志參加上述活動(dòng)。實(shí)業(yè)公司系統(tǒng)和哈汽實(shí)業(yè)公司班子成員作了相關(guān)工作匯報(bào)。

斯?jié)煞蛞恍锌疾旒夹＝虒W(xué)開(kāi)展和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況