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4月10日下午，集團黨委副書記孫智勇在集團江北科研基地與即將赴京接受“中國質(zhì)量工匠”頒獎的哈電電機公司裴永斌舉行會談。據(jù)了解，“中國質(zhì)量工匠”是中國質(zhì)量協(xié)會與中華全國總工會共同發(fā)起的并首次面向一線員工的獎項。

孫智勇首先代表集團黨委和總經(jīng)理部對裴永斌獲獎表示熱烈祝賀，對裴永斌1985年加入電機公司以來的工作業(yè)績表示充分肯定。他說，你33年的工作歷程非常扎實，也得到了各級組織的認可，獲得了電機公司、哈電集團、哈爾濱市、黑龍江省乃至全國勞動模范、全國技術(shù)能手等榮譽，是集團首席技術(shù)專家。從2000年起，每一兩年就有一項殊榮。在2013年“感動哈電集團”人物評選時，對你的精湛技藝和扎實作風提煉賦予了“金手指”的稱謂?，F(xiàn)在“金手指”就是裴永斌，裴永斌就是“金手指”，兩者之間已經(jīng)畫上了等號。你是我們身邊的先進典型，也是哈電集團的榜樣。

孫智勇說，一個人堅持幾十年如一日不容易，這需要良好的政治素質(zhì)和勤勉的敬業(yè)精神才能做到。尤其是在技術(shù)技能上千方百計不斷提升自己，在加工彈性油箱過程中以相當于“盲車”的狀態(tài)實現(xiàn)幾千件都是精品，把以前的加工檢驗瓶頸變成了免檢工序，贏得了組織上和同事們的信任和信賴。這離不開組織上的幫助，但更多的是個人努力的結(jié)果。

孫智勇說，人在不同的崗位上都要求把事情做好，盡管不同的崗位要求不同、標準不同，但在基層單位尤其是班組里，沒有寶貴的意志品質(zhì)是做不好事情的。除了自己把事情做好，還傳幫帶培養(yǎng)了20多個徒弟，建成了梯隊，把一茬茬人帶了起來，傳承你的加工和檢驗手法。彈性油箱的加工不能有一點點質(zhì)量問題，任何一點瑕疵都會產(chǎn)生非常嚴重的質(zhì)量事故，但在當前擁有數(shù)控技術(shù)和其他先進加工手段的條件下也不能完全避免質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)生。而你的工作不用檢驗，實現(xiàn)了免檢，這就是信任，這就是品牌，是對你33年來工作的充分肯定。工匠精神也好、勞模精神也好，都是要質(zhì)量第一、追求卓越，這種精神的特質(zhì)，是哈電集團企業(yè)文化的重要組成部分。這次獲得的榮譽是電機公司的、也是哈電集團的，更是“中國制造”的。

孫智勇希望，總部相關(guān)部門、電機公司及水電分廠都要為裴永斌和他的團隊創(chuàng)造更好的工作條件，使之能為抓好“火燒”質(zhì)量、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級和滿足現(xiàn)場需要的研發(fā)工作發(fā)揮更大的作用。

孫智勇強調(diào)，集團各級黨組織要在更大范圍內(nèi)弘揚這種精神，通過座談、宣講等多種方式，在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，實現(xiàn)公司2020乃至2035年的工作目標進程中，發(fā)揚勞模精神和工匠精神，更好發(fā)揮品牌效應(yīng)，凝聚更強大的精神力量。勞模精神、工匠精神也是一種職業(yè)素養(yǎng)，幾千件工件沒有一點兒問題，這是難能可貴的，我們一定要把裴永斌這種好精神、好作風、好方法傳承好。

孫智勇勉勵裴永斌在今后的工作中強化學習，繼續(xù)保持好的干事創(chuàng)業(yè)的激情，為推進電機公司和哈電集團的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級各項事業(yè)不斷貢獻力量，并把自己的寶貴操作經(jīng)驗和工作經(jīng)驗總結(jié)出來，讓本單位、本企業(yè)、全集團乃至全行業(yè)都來借鑒，培養(yǎng)一大批“永斌”群體，把這種好精神發(fā)揚光大。

最后，裴永斌作了表態(tài)發(fā)言，他說：“我多年來始終干這一行，它考驗了我的耐力，也是我精神上的支撐。我的父親、岳父都是哈電集團電機公司老職工，我所作的是一種傳承，我感到光榮。我就是樸樸實實、踏踏實實干好本職工作，追求精細過程和精品結(jié)果。我會發(fā)揮我的作用，做好傳幫帶。同時這次到北京領(lǐng)獎，我會把我們的品牌宣傳好。”

集團黨委工作部、人力資源部、辦公廳以及電機公司黨委、工會和裴永斌所在分廠負責人參加了上述活動。