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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國動力風采
堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè)，展示中國裝備制造業(yè)的實力與風采，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量
[中國工業(yè)報]調(diào)整策略堅持創(chuàng)新 哈電集團經(jīng)濟效益攀新高
來源：本站
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發(fā)布時間：2010-05-20
2009年，盡管金融危機讓一些企業(yè)逆風“沉船”，然而，記者看到，我國發(fā)電制造行業(yè)三大巨頭之一哈電集團卻逆勢上揚，向著“中國最好、世界一流”的戰(zhàn)略目標邁出了堅實一步。2009年，哈電集團實現(xiàn)營業(yè)收入301億元，為年計劃的107.4%；利潤總額10.7億元，為年計劃的133.3%；工業(yè)總產(chǎn)值267億元，為年計劃的118.5%。
哈電集團麾下企業(yè)哈動股份在公司范圍內(nèi)全面推進內(nèi)控體系建設，已完成427個內(nèi)控缺口的整改落實，完成率達到70%，發(fā)布了103份內(nèi)部管理制度，為在集團全面推進風險管理工作奠定了基礎；圍繞提高經(jīng)濟效益做工作、抓管理、謀發(fā)展。電機公司創(chuàng)利能力繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)領先水平。鍋爐公司產(chǎn)品當量超過3000萬千瓦，廠內(nèi)完成金屬噸位15萬噸，再創(chuàng)歷史新高。汽輪機公司專項工程取得重大突破。佳電公司實現(xiàn)利潤總額2.5億元，是年計劃的219%，進一步確立了行業(yè)領先地位。動力科貿(mào)廣開思路，拓寬渠道，銷售收入為上年同期的203%，利潤總額為上年同期的233%。
逆境做足市場“文章”
在市場逆境中，哈電集團加強形勢研判，根據(jù)產(chǎn)品市場的變化及時調(diào)整策略，全力開發(fā)國內(nèi)外市場，取得新成果。
據(jù)介紹，哈電集團2009年正式合同簽約額達到400億元，其中核電項目60億元，火電項目200億元，工程項目104億元。
常規(guī)水火電市場取得新進展。依托優(yōu)勢機型扎實推進市場開發(fā)工作，簽訂了魯能寶清2臺60萬千瓦超臨界機組、海南東方二期2臺35萬千瓦超臨界機組等合同，火電市場基本保持了三分之一的市場占有率。獲得了廣東樂昌峽3臺4.4萬千瓦混流式機組、新疆柳樹溝2臺9萬千瓦混流式、重慶羊頭鋪2臺2萬千瓦貫流式機組項目合同，在有限的水電項目上占據(jù)了較大優(yōu)勢。
國際市場實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮其麾下工程公司和主機廠的各自優(yōu)勢，在鞏固亞非傳統(tǒng)市場的同時，加強了南美市場開發(fā)，累計新簽合同額達180多億元。工程公司簽訂了蘇丹東格拉輸變電、巴基斯坦濱佳勝聯(lián)合循環(huán)、印度都利btg和巴基斯坦古杜項目，正式合同簽約額首次突破百億元。印度阿瑪拉瓦提項目的簽約，標志著66萬千瓦等級超臨界汽輪機、發(fā)電機首次打入印度市場。
新能源市場打開新局面。不斷加大以核電為主的新能源市場開發(fā)力度，在ap1000核電、核級閥門、k2和k3類電機等市場上實現(xiàn)了突破。其中，ap1000核電蒸發(fā)器市場占有率達40%，常規(guī)島汽輪發(fā)電機組市場占有率接近50%。還拿到了93臺常規(guī)島安全閥供貨合同，在穩(wěn)壓器、堆芯補水箱等市場上也有斬獲。汽輪機公司累計拿到10臺ap1000中的8臺汽輪機組，秦皇島重裝公司已生效核電合同額達39億元。
科技投入顯奇效
自主創(chuàng)新和科研成果豐碩。哈電集團2009年全年科技投入超過16億元，完成科研課題238項，申報科研課題42項，獲省部級以上科技成果獎勵16項?！俺R界60萬千瓦火電機組成套設備研制和工程應用”獲國家科技進步一等獎，“30萬千瓦cfb鍋爐機組示范工程及國產(chǎn)化”、“30萬噸合成氨成套技術與關鍵設備開發(fā)研制及應用”獲國家科技進步二等獎，“超超臨界100萬千瓦火電重大裝備研制”、“彎扭葉片與流場性能優(yōu)化理論在大型汽輪機中的應用”分別獲得機械工業(yè)科技進步特等獎和一等獎。公司與國家科技部簽訂了863計劃重型燃機研發(fā)合同。哈電集團榮獲2008年度“中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強”和“中國企業(yè)研發(fā)創(chuàng)造10強”稱號，汽輪機公司被確定為黑龍江省首批創(chuàng)新型企業(yè)。
新產(chǎn)品研發(fā)及試制效果突出。哈電集團共完成重點新產(chǎn)品開發(fā)項目150余項，新產(chǎn)品試制20余項。具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)首臺67萬千瓦超臨界塔式褐煤鍋爐、國際首臺35萬千瓦超臨界褐煤鍋爐相繼投運，正在開發(fā)100萬千瓦超超臨界褐煤鍋爐、100萬千瓦超超臨界空冷汽輪機、100萬千瓦水輪發(fā)電機組。k1類核用電機樣機試制成功，ap1000主泵電機項目、二代加100萬千瓦核主泵項目、美標asme材料閥門以及“煙塔合一脫硫技術”進展順利。交直流公司在ap1000主泵電機等7個重大項目研發(fā)中取得了較好成效。閥門公司完成134項科研及新產(chǎn)品開發(fā)任務。
技術引進和轉(zhuǎn)化步伐加快。哈電集團60萬千瓦超臨界機組、超超臨界機組全部實現(xiàn)國產(chǎn)化。依托三門項目，加快與三菱公司ap1000核電技術引進。完成阿爾斯通抽水蓄能技術消化吸收并依托響水澗項目開始了再創(chuàng)新。借助二代加核電閥門的引進，與法國萬納托公司建立合資公司，即將簽訂合同。從美國引進了ap1000核電爆破閥技術。
記者手記:
哈電集團得以快速發(fā)展的啟示有三：首先，要有信心。信心比什么都重要，責任比什么都重要。無論面對多么艱難的局面，只要堅定信心，千方百計想辦法、堅定不移促發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營就會取得成功。
其次，要敢于變革。外部環(huán)境千變?nèi)f化，市場競爭愈演愈烈，只有及時調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化組織架構，提高資源配置效率，才能適應市場的需要，促進企業(yè)發(fā)展。
第三，要善于挖掘。哈電集團內(nèi)部蘊藏著巨大的潛在能量，一旦被有效激發(fā)，就能迸發(fā)出無窮的力量，這就是前進的動力所在.
哈電集團麾下企業(yè)哈動股份在公司范圍內(nèi)全面推進內(nèi)控體系建設，已完成427個內(nèi)控缺口的整改落實，完成率達到70%，發(fā)布了103份內(nèi)部管理制度，為在集團全面推進風險管理工作奠定了基礎；圍繞提高經(jīng)濟效益做工作、抓管理、謀發(fā)展。電機公司創(chuàng)利能力繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)領先水平。鍋爐公司產(chǎn)品當量超過3000萬千瓦，廠內(nèi)完成金屬噸位15萬噸，再創(chuàng)歷史新高。汽輪機公司專項工程取得重大突破。佳電公司實現(xiàn)利潤總額2.5億元，是年計劃的219%，進一步確立了行業(yè)領先地位。動力科貿(mào)廣開思路，拓寬渠道，銷售收入為上年同期的203%，利潤總額為上年同期的233%。
逆境做足市場“文章”
在市場逆境中，哈電集團加強形勢研判，根據(jù)產(chǎn)品市場的變化及時調(diào)整策略，全力開發(fā)國內(nèi)外市場，取得新成果。
據(jù)介紹，哈電集團2009年正式合同簽約額達到400億元，其中核電項目60億元，火電項目200億元，工程項目104億元。
常規(guī)水火電市場取得新進展。依托優(yōu)勢機型扎實推進市場開發(fā)工作，簽訂了魯能寶清2臺60萬千瓦超臨界機組、海南東方二期2臺35萬千瓦超臨界機組等合同，火電市場基本保持了三分之一的市場占有率。獲得了廣東樂昌峽3臺4.4萬千瓦混流式機組、新疆柳樹溝2臺9萬千瓦混流式、重慶羊頭鋪2臺2萬千瓦貫流式機組項目合同，在有限的水電項目上占據(jù)了較大優(yōu)勢。
國際市場實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮其麾下工程公司和主機廠的各自優(yōu)勢，在鞏固亞非傳統(tǒng)市場的同時，加強了南美市場開發(fā)，累計新簽合同額達180多億元。工程公司簽訂了蘇丹東格拉輸變電、巴基斯坦濱佳勝聯(lián)合循環(huán)、印度都利btg和巴基斯坦古杜項目，正式合同簽約額首次突破百億元。印度阿瑪拉瓦提項目的簽約，標志著66萬千瓦等級超臨界汽輪機、發(fā)電機首次打入印度市場。
新能源市場打開新局面。不斷加大以核電為主的新能源市場開發(fā)力度，在ap1000核電、核級閥門、k2和k3類電機等市場上實現(xiàn)了突破。其中，ap1000核電蒸發(fā)器市場占有率達40%，常規(guī)島汽輪發(fā)電機組市場占有率接近50%。還拿到了93臺常規(guī)島安全閥供貨合同，在穩(wěn)壓器、堆芯補水箱等市場上也有斬獲。汽輪機公司累計拿到10臺ap1000中的8臺汽輪機組，秦皇島重裝公司已生效核電合同額達39億元。
科技投入顯奇效
自主創(chuàng)新和科研成果豐碩。哈電集團2009年全年科技投入超過16億元，完成科研課題238項，申報科研課題42項，獲省部級以上科技成果獎勵16項?！俺R界60萬千瓦火電機組成套設備研制和工程應用”獲國家科技進步一等獎，“30萬千瓦cfb鍋爐機組示范工程及國產(chǎn)化”、“30萬噸合成氨成套技術與關鍵設備開發(fā)研制及應用”獲國家科技進步二等獎，“超超臨界100萬千瓦火電重大裝備研制”、“彎扭葉片與流場性能優(yōu)化理論在大型汽輪機中的應用”分別獲得機械工業(yè)科技進步特等獎和一等獎。公司與國家科技部簽訂了863計劃重型燃機研發(fā)合同。哈電集團榮獲2008年度“中國企業(yè)自主創(chuàng)新100強”和“中國企業(yè)研發(fā)創(chuàng)造10強”稱號，汽輪機公司被確定為黑龍江省首批創(chuàng)新型企業(yè)。
新產(chǎn)品研發(fā)及試制效果突出。哈電集團共完成重點新產(chǎn)品開發(fā)項目150余項，新產(chǎn)品試制20余項。具有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)首臺67萬千瓦超臨界塔式褐煤鍋爐、國際首臺35萬千瓦超臨界褐煤鍋爐相繼投運，正在開發(fā)100萬千瓦超超臨界褐煤鍋爐、100萬千瓦超超臨界空冷汽輪機、100萬千瓦水輪發(fā)電機組。k1類核用電機樣機試制成功，ap1000主泵電機項目、二代加100萬千瓦核主泵項目、美標asme材料閥門以及“煙塔合一脫硫技術”進展順利。交直流公司在ap1000主泵電機等7個重大項目研發(fā)中取得了較好成效。閥門公司完成134項科研及新產(chǎn)品開發(fā)任務。
技術引進和轉(zhuǎn)化步伐加快。哈電集團60萬千瓦超臨界機組、超超臨界機組全部實現(xiàn)國產(chǎn)化。依托三門項目，加快與三菱公司ap1000核電技術引進。完成阿爾斯通抽水蓄能技術消化吸收并依托響水澗項目開始了再創(chuàng)新。借助二代加核電閥門的引進，與法國萬納托公司建立合資公司，即將簽訂合同。從美國引進了ap1000核電爆破閥技術。
記者手記:
哈電集團得以快速發(fā)展的啟示有三：首先，要有信心。信心比什么都重要，責任比什么都重要。無論面對多么艱難的局面，只要堅定信心，千方百計想辦法、堅定不移促發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營就會取得成功。
其次，要敢于變革。外部環(huán)境千變?nèi)f化，市場競爭愈演愈烈，只有及時調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化組織架構，提高資源配置效率，才能適應市場的需要，促進企業(yè)發(fā)展。
第三，要善于挖掘。哈電集團內(nèi)部蘊藏著巨大的潛在能量，一旦被有效激發(fā)，就能迸發(fā)出無窮的力量，這就是前進的動力所在.