[中國工業(yè)新聞網]創(chuàng)新驅動 哈電集團主要經濟指標實現(xiàn)大幅增長
來源：中國工業(yè)新聞網
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發(fā)布時間：2017-01-05
中國工業(yè)報記者 由慶祝/通訊員 劉雙
在剛剛過去的2016年，哈電集團在振興東北老工業(yè)基地的號角聲中，以振興民族工業(yè)為己任，以改革脫困、提質增效為依托，以謀篇布局、創(chuàng)新驅動為突破口，實現(xiàn)經濟效益穩(wěn)步增長，訂單產量雙提升，生產經營穩(wěn)中向好。工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等主要經濟指標同比均實現(xiàn)10%以上增長。
博弈市場 提高續(xù)航能力
中國工業(yè)報記者了解到，哈電集團2016年煤電中標率全面提高，電站鍋爐、電站汽輪機、汽輪發(fā)電機中標率均提高10個百分點以上，電站鍋爐中標率高達47.2%。百萬千瓦鍋爐市場中標率80%，簽訂了大唐彬長百萬千瓦超超臨界、國電博興百萬千瓦超超臨界二次再熱等鍋爐合同；大容量汽輪發(fā)電機組取得突破，中標國華錦界三期、鄒平一電四廠、京信揭陽等66萬千瓦機電合同。水電綜合中標率67.9%，拿到了國網荒溝30萬千瓦抽水蓄能機組、雅礱江兩河口50萬千瓦混流式水輪機等合同。核電蒸汽發(fā)生器中標率62.5%，拿到了中核漳州1號、2號、中廣核寧德5號等華龍一號蒸汽發(fā)生器合同，同時拿到了去年唯一的AP1000核主泵屏蔽電機合同。
更值得一提的是，哈電集團積極響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大“走出去”工作力度，通過“駕船出?！薄敖璐龊！狈e極推進從裝備“走出去”到技術、服務、資本、標準“走出去”，實現(xiàn)國際訂單169億元。去年，在國家領導人的見證下，哈電集團自主研發(fā)制造的厄瓜多爾總裝機容量最大的水電站——辛克雷水電站8臺高水頭沖擊式水輪發(fā)電機組正式投入發(fā)電。該水電站是我國與厄瓜多爾兩國深度合作的重大國際項目，是我國在海外建成投產的最大水電站，投產發(fā)電后，將滿足厄瓜多爾全國40%的電力需求，再次吸引了世界目光。
積極探索新的商業(yè)模式，實現(xiàn)由總承包領域向投資領域的延伸和跨越，正在由工廠制向市場事業(yè)部制轉變。去年，哈電集團還簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔2400MW清潔燃煤電站BOO項目的EPC總承包合同，成功邁進中東高端電力市場。這是中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場，對加快我國企業(yè)投身“一帶一路”建設具有重要的戰(zhàn)略意義。
同時，哈電集團在新產業(yè)、新產品領域實現(xiàn)了多個首次，取得了重大突破。首次簽訂核島主設備支撐合同；首次簽訂大型調相機、百萬脫硫合同；中標并執(zhí)行完成企業(yè)首個BOT項目——山西華澤鋁電環(huán)保島改造工程，整體改造效果全面達標。
創(chuàng)新驅動 引領技術前行
變廢為寶，燃用準東煤技術攻克世界性難題。哈電集團“燃用準東煤超（超）臨界鍋爐研制及工程應用示范項目”摘得我國工業(yè)領域至高獎項——中國工業(yè)大獎，問鼎中國工業(yè)“奧斯卡”。依托高效清潔燃煤電站鍋爐國家重點實驗室對準東煤進行深入研究，開發(fā)出與之相適應的鍋爐防結渣技術、低污染物排放技術、低溫燃燒技術、運行控制技術等，成功解決了準東煤燃燒難題，實現(xiàn)了在新疆特變電工2臺35萬千瓦超臨界鍋爐上燃燒90%以上準東煤且連續(xù)安全可靠運行三年以上的重大突破。
遠程診斷，實現(xiàn)“互聯(lián)網+”電站服務。從生產制造型到服務制造型，哈電集團在“基于物聯(lián)網技術的發(fā)電設備全生命周期服務支持系統(tǒng)V1.0”的基礎上，開啟了“遠程故障診斷系統(tǒng)V3.0”時代，該遠程智能診斷系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)的機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，被工信部評為智能制造示范項目。本服務模式以云服務平臺為中心，通過互聯(lián)網將發(fā)電設備的制造企業(yè)和電廠集聚在這個平臺上，實現(xiàn)了發(fā)電設備運行信息的資源共享，通過感知器件對發(fā)電機組的數據采集，隨時可以檢測到機組的運行情況。截至目前，哈電集團已經成功利用該系統(tǒng)實現(xiàn)對三峽、向家壩及溪洛渡電站等多個水電機組的遠程診斷服務試運行，實現(xiàn)“互聯(lián)網+”電站服務，成為國內首家從事發(fā)電設備遠程智能診斷服務業(yè)務的設備制造企業(yè)。
多項自主研發(fā)技術取得突破。自主研發(fā)國家科技重大專項CAP1400主泵屏蔽電機樣機研制成功；超超臨界二次再熱鍋爐、VVER型百萬核電機組MSR自主化研發(fā)技術國際領先；全空冷大型調相機、300MW核電站反應堆冷卻劑泵組技術填補國內空白；國內單機最大的防爆電機引領行業(yè)發(fā)展方向；三門、海陽AP1000核電汽輪發(fā)電機組非核沖轉成功，三代核電技術得到有效驗證；成功研制并簽訂了國家電網首批8臺新型調相機,史無前例地解決了電網運行中無功與電壓的問題，為特高壓“高速公路”添磚加瓦。
提質增效 增強內生動力
中國工業(yè)報記者在采訪中獲悉，哈電集團2016年在“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”等方面也取得了一定的成效，抓重點、去存量、控增量、嚴考核，完成了國資委存量壓降目標。狠抓采購降本，采購平臺上線率和采購招標比率全面提高；資金監(jiān)管平臺上線運行，資金集中度達80%以上；產品綜合毛利率同比提高2個百分點；“兩金”管控使資產周轉速度明顯加快，加大了應收賬款清收力度，積極清理積壓存貨，盤活資產。大力壓縮管理層級，通過淘汰落后產能、處置僵尸企業(yè)、清理冗員等措施，減少了多個無效低效法人企業(yè)，推進了企業(yè)瘦身健體。
質量是企業(yè)生命，也是眾多企業(yè)嚴抓嚴控的重點工作。去年，哈電集團深入開展了火“燒”質量工作，有效提升了產品制造質量、性能質量和服務質量。主要領導每月都深入到企業(yè)、班組進行調研、檢查和交流，身體力行“質量是一把手工程”；出臺了質量管理專項工作方案，重點整頓了采購和質檢隊伍，質檢、采購、外協(xié)外包隊伍更新率分別達8%、12%、21.5%；以問題導向、市場導向狠抓質量，加強供應商管理，制定了相關規(guī)定。通過火“燒”質量工作，干部職工質量意識、責任意識明顯增強，特別是基層企業(yè)的執(zhí)行力得到明顯改善。2016年，哈電集團重大質量事故“零”起，全年質量損失率和外部損失率大幅下降。
記者點評：
諸多企業(yè)在發(fā)展中都會遇到種種困難，毫無例外，哈電集團在踐行“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的前進路上，也遇到了一些實際的困難與挑戰(zhàn)。但是，哈電集團在困難和挑戰(zhàn)面前，沒有畏懼，他們博弈市場，他們創(chuàng)新驅動，他們提質增效，采取了一系列積極有效的舉措，用智慧、用謀略、用膽識，在新一輪振興東北老工業(yè)基地的征程中，迸發(fā)出一個央企勇?lián)姑拓熑蔚淖顝娨?，果敢地擎起了裝備制造業(yè)的大旗。
積極響應國家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，哈電集團主動漂洋過海，在“一帶一路”沿線國家的電力開發(fā)市場，傳播”中國動力”,海外產品訂單紛沓而至，并得到了諸多國外用戶的認可與稱贊，為“中國制造”走出去做出了應有的貢獻。
在新的一年，我們衷心地祝愿哈電集團更加努力地承擔起振興中國工業(yè)的歷史使命與責任，不忘初心,繼續(xù)前行。