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中國電力報 中電新聞網(wǎng)記者 于海江 通訊員 劉雙 

哈電集團(tuán)承建的中烏“一帶一路”標(biāo)志性工程———安格連1臺15萬千瓦燃煤火電廠總承包項目成功并網(wǎng)發(fā)電。

編者按

在電力發(fā)展增速趨緩的嚴(yán)峻形勢下，作為老牌的電力裝備制造企業(yè)，哈電集團(tuán)通過科技創(chuàng)新謀求轉(zhuǎn)型升級，內(nèi)外兼修，逆勢突圍，2016年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)大幅增長，走出去在國際高端市場開疆拓土，步伐穩(wěn)健，厚積薄發(fā)。

日前，商務(wù)部公布“2016年我國對外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額前100家企業(yè)”，其中，哈爾濱電氣集團(tuán)公司（簡稱“哈電集團(tuán)”）所屬企業(yè)哈爾濱電氣國際工程有限責(zé)任公司（簡稱“哈電國際”）對外承包合同額位列全國第18位。在中國對外承包工程商會推出的“2016年中國對外承包100強(qiáng)榜單”中，哈電國際位列第16名。這些排名恰是哈電國際近年來實力不斷攀升的最好印證。去年，哈電國際企業(yè)規(guī)模指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入完成100.29億元，同比增長50.99%；正式合同簽約額完成158億元，同比增長96.52%。這是自2012年以來哈電國際連續(xù)5年實現(xiàn)逆勢快速增長。  國內(nèi)市場上，哈電集團(tuán)在振興東北老工業(yè)基地的號角聲中，以振興民族工業(yè)為己任，以改革脫困、提質(zhì)增效為依托，以謀篇布局、創(chuàng)新驅(qū)動為突破口，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，訂單產(chǎn)量雙提升，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實現(xiàn)10%以上增長。

內(nèi)修：技術(shù)創(chuàng)新、火“燒”質(zhì)量、企業(yè)瘦身、指標(biāo)增長

火“燒”質(zhì)量 多舉措提質(zhì)增效

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2016年，哈電集團(tuán)煤電中標(biāo)率提高10個百分點以上，水電綜合中標(biāo)率67.9%，核電蒸汽發(fā)生器中標(biāo)率62.5%，在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個首次突破。

2016年，哈電集團(tuán)煤電中標(biāo)率全面提高，電站鍋爐、電站汽輪機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)中標(biāo)率均提高10個百分點以上，電站鍋爐中標(biāo)率高達(dá)47.2%。百萬千瓦鍋爐市場中標(biāo)率80%，簽訂了大唐彬長百萬千瓦超超臨界、國電博興百萬千瓦超超臨界二次再熱等鍋爐合同；大容量汽輪發(fā)電機(jī)組取得突破，中標(biāo)國華錦界三期、鄒平一電四廠、京信揭陽等66萬千瓦機(jī)電合同。

水電綜合中標(biāo)率67.9%，拿到了國家電網(wǎng)公司荒溝30萬千瓦抽水蓄能機(jī)組、雅礱江兩河口50萬千瓦混流式水輪機(jī)等合同。核電蒸汽發(fā)生器中標(biāo)率62.5%，拿到了中核漳州1號、2號和中廣核寧德5號等華龍一號蒸汽發(fā)生器合同，同時拿到了去年唯一的AP1000核主泵屏蔽電機(jī)合同。 同時，哈電集團(tuán)在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個首次，取得了重大突破。首次簽訂核島主設(shè)備支撐合同；首次簽訂大型調(diào)相機(jī)、百萬脫硫合同；中標(biāo)并執(zhí)行完成企業(yè)首個BOT項目———山西華澤鋁電環(huán)保島改造工程，整體改造效果全面達(dá)標(biāo)。

在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”等方面也取得了一定的成效，抓重點、去存量、控增量、嚴(yán)考核，完成了國務(wù)院國資委存量壓降目標(biāo)。狠抓采購降本、采購平臺上線率，采購招標(biāo)比率全面提高；資金監(jiān)管平臺上線運行，資金集中度達(dá)80%以上；產(chǎn)品綜合毛利率同比提高兩個百分點；“兩金”管控使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯加快，加大了應(yīng)收賬款清收力度，積極清理積壓存貨，盤活資產(chǎn)。大力壓縮管理層級，通過淘汰落后產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)、清理冗員等措施，減少了多個無效、低效法人企業(yè)，推進(jìn)了企業(yè)瘦身健體。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是眾多企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)控的重點工作。去年，哈電集團(tuán)深入開展了火“燒”質(zhì)量工作，有效提升了產(chǎn)品制造質(zhì)量、性能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。出臺了質(zhì)量管理專項工作方案，重點整頓了采購和質(zhì)檢隊伍，質(zhì)檢、采購、外協(xié)外包隊伍更新率分別達(dá)8%、12%、21.5%；以問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向狠抓質(zhì)量，加強(qiáng)供應(yīng)商管理。通過火“燒”質(zhì)量工作，干部職工質(zhì)量意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，特別是基層企業(yè)的執(zhí)行力得到明顯改善。2016年，哈電集團(tuán)重大質(zhì)量事故零起，全年質(zhì)量損失率和外部損失率大幅下降。

填補(bǔ)空白 自主創(chuàng)新屢獲重大突破

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2016年，哈電集團(tuán)攻克燃用準(zhǔn)東煤技術(shù)這一世界性難題，新型調(diào)相機(jī)為特高壓“高速公路”添磚加瓦，三門、海陽AP1000核電汽輪發(fā)電機(jī)組非核沖轉(zhuǎn)成功……一系列技術(shù)突破擦亮“哈電品牌”。

去年，哈電集團(tuán)自主研發(fā)的國家科技重大專項CAP1400主泵屏蔽電機(jī)樣機(jī)研制成功；超超臨界二次再熱鍋爐、VVER型百萬核電機(jī)組MSR自主化研發(fā)技術(shù)國際領(lǐng)先；全空冷大型調(diào)相機(jī)、30萬千瓦核電站反應(yīng)堆冷卻劑泵組技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白；國內(nèi)單機(jī)最大的防爆電機(jī)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向；三門、海陽AP1000核電汽輪發(fā)電機(jī)組非核沖轉(zhuǎn)成功，三代核電技術(shù)得到有效驗證；成功研制并簽訂了國家電網(wǎng)公司首批8臺新型調(diào)相機(jī),史無前例地解決了電網(wǎng)運行中無功與電壓的問題。

二次再熱技術(shù)國際領(lǐng)先。去年，由哈電集團(tuán)提供鍋爐設(shè)備的華能安源、萊蕪兩個二次再熱電廠均傳出喜訊，安源電廠平穩(wěn)運行一年，各項指標(biāo)均優(yōu)于保證值，萊蕪電廠創(chuàng)世界火電機(jī)組綜合指標(biāo)最優(yōu)紀(jì)錄，兩個機(jī)組都成為世界綠色煤電的標(biāo)桿示范機(jī)組。安源電廠兩臺66萬千瓦超超臨界二次再熱機(jī)組是國內(nèi)第一個應(yīng)用二次再熱技術(shù)的發(fā)電項目.哈電集團(tuán)為華能集團(tuán)提供了當(dāng)時世界上參數(shù)最高的二次再熱超超臨界鍋爐。哈電集團(tuán)自主研制的萊蕪電廠100萬千瓦二次再　  熱超超臨界塔式鍋爐創(chuàng)造了 “水壓試驗壓力最高、從水壓試驗到機(jī)組點火吹管用時最短、從并網(wǎng)發(fā)電到完成168小時試運行用時最短”等多項紀(jì)錄,機(jī)組各項環(huán)保指標(biāo)全面優(yōu)于國家超低排放限值，成為目前世界上效率最高、能耗最低、指標(biāo)最優(yōu)、環(huán)保最好的火電機(jī)組。

變廢為寶，燃用準(zhǔn)東煤技術(shù)攻克世界性難題。哈電集團(tuán)“燃用準(zhǔn)東煤超（超）臨界鍋爐研制及工程應(yīng)用示范項目”摘得我國工業(yè)領(lǐng)域至高獎項———中國工業(yè)大獎，問鼎中國工業(yè)“奧斯卡”。依托高效清潔燃煤電站鍋爐國家重點實驗室對準(zhǔn)東煤進(jìn)行深入研究，開發(fā)出與之相適應(yīng)的鍋爐防結(jié)渣技術(shù)、低污染物排放技術(shù)、低溫燃燒技術(shù)、運行控制技術(shù)等，成功解決了準(zhǔn)東煤燃燒難題，實現(xiàn)了在新疆特變電工兩臺35萬千瓦超臨界鍋爐上燃燒90%以上準(zhǔn)東煤且連續(xù)安全可靠運行3年以上的重大突破。

新型調(diào)相機(jī)為特高壓“高速公路”添磚加瓦。去年，哈電集團(tuán)成功研制并簽訂了國家電網(wǎng)公司首批8臺新型調(diào)相機(jī)。

新型調(diào)相機(jī)與傳統(tǒng)調(diào)相機(jī)有所不同，除能夠向電力系統(tǒng)提供無功、改善電網(wǎng)功　  率因數(shù)、維持電網(wǎng)電壓水平以外，更注重瞬時性能，具備快速電壓支撐以及短時過電流和過電壓保護(hù)能力，能夠?qū)μ馗邏弘娋W(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供更強(qiáng)勁的保障，用這種先進(jìn)技術(shù)助力特高壓輸電工程建設(shè)，為這條“高速公路”添磚加瓦。

遠(yuǎn)程診斷，實現(xiàn) “互聯(lián)網(wǎng)+電站服務(wù)”。從生產(chǎn)制造到服務(wù)制造，哈電集團(tuán)在 “基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)支持系統(tǒng)V1.0”的基礎(chǔ)上，開啟了“遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)V3.0”時代。

該遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)的機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，被工信部評為智能制造示范項目。該服務(wù)模式以云服務(wù)平臺為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)電設(shè)備的制造企業(yè)和電廠集聚在這個平臺上，實現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備運行信息的資源共享，通過感知器件對發(fā)電機(jī)組的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，隨時可以檢測到機(jī)組的運行情況。截至目前，哈電集團(tuán)已經(jīng)成功利用該系統(tǒng)實現(xiàn)對三峽、向家壩及溪洛渡電站等多個水電機(jī)組的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)試運行，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+電站服務(wù)”，成為國內(nèi)首家從事發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷服務(wù)業(yè)務(wù)的設(shè)備制造企業(yè)。

外修：做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)品牌、做大市場、創(chuàng)新模式

“三步走”戰(zhàn)略 推進(jìn)“四大板塊業(yè)務(wù)”

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緊跟國家走出去產(chǎn)業(yè)政策步伐，哈電集團(tuán)全面落實走出去、走進(jìn)去、走上去的“三步走”戰(zhàn)略，成功挺進(jìn)了中東高端電力市場。始終堅持創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，全力推進(jìn)投資、總承包、售后服務(wù)和金融四大業(yè)務(wù)板塊，著力加快轉(zhuǎn)型升級。

“目前國內(nèi)電力項目急劇減少，中資企業(yè)將不斷加快走出去步伐，國際電力市場競爭將日趨白熱化。在這一形勢下，哈電國際將發(fā)揮四大業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰、管理領(lǐng)先優(yōu)勢明顯、品牌價值不斷提升、國際化人才隊伍不斷壯大、發(fā)展勢頭一路向好的優(yōu)勢，以哈電集團(tuán)‘二次創(chuàng)業(yè)，重回一流’目標(biāo)為指引，逆勢求進(jìn)，著力加大國際市場開發(fā)，積極發(fā)揮走出去的帶頭作用，通過投融資業(yè)務(wù)帶動總承包，從而帶動集團(tuán)主機(jī)出口，讓哈電主機(jī)產(chǎn)品、哈電品牌更多地在世界舞臺上亮出名片?！惫妵H董事長、黨委書記郭宇介紹說。

依靠走高端路線，哈電國際實現(xiàn)了海外業(yè)務(wù)發(fā)展提檔升級。目前，哈電國際走出去國際版圖已覆蓋40多個國家和地區(qū)，擁有全球在投資、融資、法律、稅務(wù)、金融、設(shè)備供貨、質(zhì)量控制、工程設(shè)計等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作伙伴，國際合作進(jìn)一步加強(qiáng)。

去年，哈電集團(tuán)自主研發(fā)制造的厄瓜多爾總裝機(jī)容量最大的水電站———辛克雷水電站8臺高水頭沖擊式水輪發(fā)電機(jī)組正式投入發(fā)電。該水電站是我國與厄瓜多爾兩國深度合作的重大國際項目，是我國在海外建成投產(chǎn)的最大水電站，投產(chǎn)發(fā)電后，將滿足厄瓜多爾全國40%的電力需求，再次吸引了世界目光。

哈電集團(tuán)積極探索新的商業(yè)模式，實現(xiàn)由總承包領(lǐng)域向投資領(lǐng)域的延伸和跨　  越，正在由工廠制向市場事業(yè)部制轉(zhuǎn)變。

2016年6月，哈電國際正式簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔4臺60萬千瓦清潔燃煤電站BOO項目總承包合同，12月進(jìn)入施工建設(shè)階段，在投資領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了零的突破，收獲了哈電國際歷史上合同金額最大的總承包項目，創(chuàng)造了中資公司首次以投融資和總承包模式進(jìn)入中東高端電力市場的先例，標(biāo)志著哈電國際投資業(yè)務(wù)板塊由規(guī)劃和布局，向深耕細(xì)作、持續(xù)發(fā)展的新階段邁進(jìn)，對加快我國企業(yè)投身“一帶一路”建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。

近年來，哈電國際把目標(biāo)定位在搶占海外高端市場和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在走出去的基礎(chǔ)上推動企業(yè)走上去，與世界先進(jìn)企業(yè)同臺競爭。其電站工程從最初建設(shè)在越南、巴基斯坦、菲律賓、印度尼西亞等傳統(tǒng)市場，逐漸向中東、南美、土耳其及周邊的東歐市場等高端電力市場挺進(jìn)。

迪拜哈翔項目是哈電國際首個BOO項目，具有參與銀行多、融資金額巨大、融資關(guān)閉條件要求繁雜等特點。迪拜哈翔項目成功實現(xiàn)融資關(guān)閉，開創(chuàng)了哈電國際以國際化融資模式推動項目落地的新實踐，開啟了哈電國際與中資主力銀行在出口信貸領(lǐng)域全面合作的新局面，為創(chuàng)新融資模式，逐步建立金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做強(qiáng)金融板塊奠定了良好的基礎(chǔ)。

在質(zhì)量方面，哈電集團(tuán)深入推進(jìn)火　　 “燒”質(zhì)量專項活動，堅守“樹精品，譽哈電”的品牌價值觀，大力提升海外在建項目服務(wù)質(zhì)量。

截至目前，中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的首個重大項目———土耳其澤塔斯三期兩臺60萬千瓦燃煤電站總承包項目創(chuàng)造了土耳其60萬千瓦等級機(jī)組建設(shè)工期最短的歷史記錄；中烏“一帶一路”標(biāo)志性工程———烏茲別克斯坦安格連1臺15萬千瓦燃煤火電廠提前100天順利并網(wǎng)發(fā)電，被作為烏茲別克斯坦獨立日獻(xiàn)禮工程；哈電國際在南美市場的首個輸變電項目———厄瓜多爾500千伏輸變電項目完成A、B、C三個系統(tǒng)投運，并獲得B系統(tǒng)移交協(xié)議證書。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，但贏得海外市場僅靠高端產(chǎn)品還不夠。在全球風(fēng)云變幻的市場環(huán)境下，單一出口或僅憑借在當(dāng)?shù)亟⒌匿N售網(wǎng)絡(luò)并不牢靠，在管理和服務(wù)機(jī)制上全面創(chuàng)新升級，才能進(jìn)一步提升國際形象。”郭宇如是說，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)是哈電國際拓展發(fā)展空間的另一項重要內(nèi)容。在過去，把產(chǎn)品賣出去就是終結(jié)，但在國際市場，這個套路早已行不通。哈電國際在各個國家以4S店模式，建立客戶服務(wù)中心。2016年，哈電國際簽訂售后服務(wù)合同27個，分布于９個國家，合同金額達(dá)2.57億元，同比增長315%，全年利潤達(dá)4538萬元。

新年伊始 海外市場喜迎“開門紅”

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近年來，哈電集團(tuán)積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大走出去工作力度，通過“駕船出?！?、“借船出海”積極推進(jìn)從裝備走出去到技術(shù)、服務(wù)、資本、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)走出去。

“過去一年來，我們立足‘堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、高端路線、三個擴(kuò)大、國際合作、本土化’這‘五個堅持’，千方百計開拓市場，全力以赴拿項目，公司訂單額、市場地位、品牌價值、國際影響力、客戶美譽度等都有了很大提高?！惫钫f，今年5月，我國將舉辦“一帶一路”國際合作高峰論壇，擘畫“一帶一路”建設(shè)藍(lán)圖，深化與沿線國家發(fā)展戰(zhàn)略對接，推動更多合作項目落地。如何把握“一帶一路”所帶來的新契機(jī)，抓實更多的合作項目，值得我們深入研究。

今年，哈電集團(tuán)快速起步，求新求進(jìn)求突破，全力推進(jìn)各項重點工作。在不到兩個月的時間里，哈電集團(tuán)就從多個國家傳回喜訊，用實力和智慧為“一帶一路”沿線國家送去了光明。

1月，哈電國際承建的蘇丹上阿特巴拉4臺8萬千瓦水電項目首臺機(jī)組　  成功并網(wǎng)發(fā)電。

1月20日，哈電國際承建的土耳其澤塔斯三期兩臺66萬千瓦燃煤電站總承包項目正式收到業(yè)主頒發(fā)的臨時完工證書，為哈電國際在土耳其電力市場贏得了良好口碑，為哈電國際繼續(xù)開拓土耳其電力市場打下了堅實基礎(chǔ)。土耳其澤塔斯三期項目是哈電國際首個在土耳其火電市場的標(biāo)志性項目，也是國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略中，中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的首個重大項目。

該項目建設(shè)周期創(chuàng)造了土耳其兩臺60萬千瓦等級機(jī)組最短建設(shè)記錄。目前，該項目兩臺機(jī)組均按照電網(wǎng)要求滿負(fù)荷發(fā)電。

2月13日，哈電國際承建的印尼萬丹1臺67萬千瓦超臨界燃煤電站項目一次并網(wǎng)成功，為機(jī)組投入商業(yè)運行奠定了堅實基礎(chǔ)。印尼萬丹超臨界燃煤電站項目　  是哈電國際與馬來西亞云頂能源公司簽訂的總承包合同。該項目位于印尼萬丹省西爪哇島的北部，是印尼政府立項的IPP項目。在項目建設(shè)過程中，哈電國際克服各種困難，力求將該項目打造成為中國企業(yè)在印尼的標(biāo)桿工程。

面對2017年新形勢、新任務(wù)的要求，哈電國際將按照“要理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”要求，繼續(xù)做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)品牌、做大市場，提高綜合競爭力。作為最早走出去開拓國際市場的先行者，哈電國際聚焦國家戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實《中國制造2025》、《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》及中央對加快裝備制造走出去的實施意見，堅定“做強(qiáng)做優(yōu)做大”這一發(fā)展目標(biāo)。做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)品牌、做大市場，成為哈電集團(tuán)走出去和發(fā)力“一帶一路”的主力軍的重要力量，不斷提高綜合競爭力。