來源:哈爾濱電氣集團公司
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發(fā)布時間:2015-06-17
日前,中國工業(yè)報記者在哈爾濱電氣集團公司采訪時了解到,其麾下企業(yè)哈爾濱電氣國際工程有限責任公司(以下簡稱哈電國際),緊緊抓住國家“一帶一路”建設這一難得機遇,僅用一年左右時間就實現(xiàn)簽約額169.32億元。今年,哈電國際又有15個項目在不同國家和地區(qū)同時執(zhí)行。
作為中國大型電力工程總承包和機電成套設備出口的龍頭企業(yè),哈電國際連日來陸續(xù)簽訂了吉爾吉斯斯坦卡拉克切2×300MW燃煤電站項目合作備忘錄、蒙古國那林蘇海圖2×135MW燃煤電站項目總承包合同、印尼阿薩漢水電項目檢修服務合同、孟加拉西萊特電站運行維護指導合同,以及印尼百通項目備件合同,成為國家倡導的“一帶一路”建設,實施“走出去”戰(zhàn)略的佼佼者。
目前,哈電國際在全球20多個國家和地區(qū)承建了50多個大型電站交鑰匙工程和提供電站成套設備,總裝機容量超過33000MW。
點燃“兄弟”之情
巴基斯坦古杜747MW聯(lián)合循環(huán)火電項目,是哈電國際在巴基斯坦承建的最大聯(lián)合循環(huán)電站項目,是中國承包商在巴基斯坦承建的最大EPC總承包交鑰匙工程,也是中國首次在海外以總承包方式承建9F級聯(lián)合循環(huán)電站項目。該項目于2014年4月21日正式啟用,提前7個月竣工并為巴方節(jié)約資金近5.86億美元。巴基斯坦總理納瓦茲·謝里夫出席項目啟用儀式并對該項目給予高度評價,稱該項目進一步加深了中巴兩國人民的友誼,為巴基斯坦的經(jīng)濟發(fā)展提供了動力。
巴基斯坦濱佳勝560MW聯(lián)合循環(huán)電站項目是哈電國際繼首個古杜項目完成后重返巴基斯坦電力建設市場的第一個大型EPC總承包項目。
相關人員告訴中國工業(yè)報記者,哈電國際相繼在巴基斯坦承建了11座電站工程項目,以先進的技術、精細化的管理、完善的服務,樹立起哈電工程的品牌,贏得了巴基斯坦人民的稱贊。其中,巴基斯坦濱佳勝560MW聯(lián)合循環(huán)電站項目和古杜747MW聯(lián)合循環(huán)火電項目,是哈電國際“一帶一路”兩個在建項目。
在該項目建設過程中,在巴基斯坦連遭暴雨襲擊,許多地區(qū)洪水泛濫,造成千余人遇難,數(shù)百萬人無家可歸的時候,哈電國際肩負起幫助災區(qū)人民戰(zhàn)勝災害、重建家園的社會責任,為巴基斯坦災區(qū)捐款400萬盧比。同時,為古杜地區(qū)修建了小學和清真寺。
叫響“哈電”品牌
自2007年起,哈電國際相繼在印度市場承攬了多個600MW等級機組項目。
印度喜萊雅項目是哈電國際在印度承建的首個600MW成套出口項目,哈電國際與印度Essar公司歷時4年多時間建設完成。從項目建設初期、成型、設計到材料采購及運輸?shù)恼麄€階段,哈電國際用精細嚴謹?shù)挠媱澓蛯I(yè)的技術執(zhí)行方案,保證了項目按期完工并順利投入運行。
尤其是喜萊雅項目設備1號機組工期時限為27個月,2號機組工期為29個月,這在印度能源領域內(nèi)同類規(guī)模的電廠建設中絕對是艱巨和具有挑戰(zhàn)性的任務。2014年,哈電國際還實現(xiàn)了該項目低油耗和廠用電消耗,機組連續(xù)無故障運行185天,以及鍋爐和汽機設備運行高可靠性等目標,在印度能源領域內(nèi)作出了表率,打響了品牌。
目前,哈電國際在印度正在執(zhí)行的都利項目,是哈電國際進一步穩(wěn)固印度市場地位,擴大市場份額的關鍵項目,同時也被哈電國際列為響應國家“一帶一路”建設的重點工程項目。
自該項目開工建設以來,哈電國際堅持品牌戰(zhàn)略,克服諸多困難,在業(yè)主面前充分展現(xiàn)了哈電國際人敢想、敢拼的精神風貌,以優(yōu)質(zhì)工程為目標,為印度電力發(fā)展積極做貢獻。
截至中國工業(yè)報記者發(fā)稿時,哈電國際在印度600MW等級機組的出口總臺數(shù)已經(jīng)達到24臺套,總容量14880MW,成為我國批量出口印度600MW等級電站機組最多的公司之一。
搶占高端市場
近年來,哈電國際積極拓展國際市場,與印尼國家電力公司簽訂了百通(PAITON)1臺660MW亞臨界燃煤機組項目。這是哈電集團在海外承建的首個600MW等級燃煤發(fā)電廠EPC總承包工程,創(chuàng)下了我國出口單機容量最大機組紀錄。
印尼百通項目地處印度尼西亞爪哇島東部PAITON鎮(zhèn),距印尼第二大城市泗水140公里。項目沿海建設,占地42公頃,循環(huán)取水用海水直接冷卻。
印尼萬丹1X670MW超臨界燃煤電站項目是哈電國際與馬來西亞云頂能源公司首度合作簽訂的第一個EPC項目。合同范圍包括設計、采購、施工、調(diào)試等EPC交鑰匙工程,工期為38個月。業(yè)主聘請的監(jiān)理工程師是博萊克·威奇(Black&Veatch)公司,對于項目執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)要求極為嚴格。哈電國際在項目執(zhí)行中完全采用國際標準,在管理上與國際接軌。
前不久,哈電國際承建的萬丹項目實現(xiàn)了電除塵第一方混凝土澆筑,這是印尼萬丹項目第一個工程項目的重大里程碑,同時也保證了該項目正式開工。
目前,印尼萬丹項目工程進展順利,已經(jīng)完成總體工作量的72.2%。馬來西亞云頂電力控股有限公司首席執(zhí)行官王長純先生帶隊專程訪問哈電國際時,對項目進程也非常滿意并表示愿意在新開發(fā)的電力項目上與哈電國際合作。
鞏固傳統(tǒng)市場
哈電國際從多年前就進入了越南市場,相繼承建了協(xié)福3×125MW電站項目、高岸2×50MW火電項目、西山2×54MW水電項目、宣光3×114MW水電項目和錦普2×300MW燃煤電站項目等。其中,錦普項目也是哈電國際第一個海外300MW火電廠EPC總承包工程項目、哈電集團首臺300MW等級機組整套出口的項目。錦普項目分兩期建設,循環(huán)流化床燃煤機組,采用2爐配1機的組合方案,為國內(nèi)首創(chuàng)。
該項目業(yè)主為越南煤炭礦產(chǎn)集團下屬的錦普火電股份公司,并聘請了德國FITCHNER公司和越南北方第一電力咨詢公司作為項目監(jiān)理。錦普項目在執(zhí)行期間,獲得多項榮譽,曾獲得越南能源協(xié)會頒發(fā)的“越南電力特別貢獻獎”,這是中國企業(yè)首次在國際市場獲此殊榮。
2013年10月,哈電國際借助國家發(fā)展“一帶一路”良好契機,在國務院總理李克強和越南總理阮晉勇共同見證下,簽訂越南永新三期3×660MW火電總承包項目框架合作協(xié)議。
點評 多年來,哈電國際在大力開拓國際市場方面已取得良好成效。
在巴基斯坦電站工程建設期間,哈電國際積極關注民生,大力加強節(jié)能環(huán)保建設,為巴基斯坦提供了高效節(jié)能電站設備并通過在建工程項目積極拉動地方就業(yè),推動了巴基斯坦地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。得到了巴基斯坦各界的支持與贊賞,參與“一帶一路”建設,為中巴“兄弟”之情再添砝碼。
在印度喜萊雅項目和都利項目中,為哈電集團乃至中國企業(yè)在印度市場贏得了良好聲譽和口碑,樹立了“哈電國際”的良好品牌形象,為哈電國際在印度市場站穩(wěn)腳跟,鞏固與愛莎公司的后續(xù)合作,繼續(xù)擴大印度市場份額奠定了堅實的基礎。
在印尼較為高端的市場,哈電國際改變和創(chuàng)新了項目執(zhí)行的理念,通過同國際上知名的專業(yè)工程管理公司合作來提升項目管理水平,優(yōu)化項目管理結構,建立適應較高端市場的項目管理辦法和制度。從中可以看出,中國企業(yè)用高端技術、高質(zhì)量產(chǎn)品在叩開國外市場大門的同時,也為中國爭得了榮譽。
在越南市場,哈電國際曾代表國家為越南建設了協(xié)福電站等多個項目,為越南經(jīng)濟發(fā)展注入了不竭動力。自“一帶一路”建設以來,兩國發(fā)電設備企業(yè)聯(lián)系更加緊密,這些項目不但為越南人民送去了光明,更架起了中越企業(yè)相互協(xié)作的友誼橋梁。
延伸閱讀
拓展“一帶一路”新興市場
近年來,哈電國際加大了對新興市場和新能源電力項目的開發(fā)力度,簽訂了土耳其澤塔斯3期2×660MW超臨界火電項目合同,首次成功進入土耳其火電市場。土耳其澤塔斯三期項目是哈電國際與土耳其EREN集團首度合作的第一個EPC項目,也是哈電國際繼土耳其達普娜、卡帕西亞和庫姆克依三個水電項目完工后,在土耳其市場承攬的最大火電項目。
同年,哈電國際又與土耳其KOLIN公司在安卡拉正式簽訂了土耳其速馬2×255MW燃煤電站項目(EP鄄SC)合同。
哈電國際又在烏茲別克斯坦簽訂了安格連1×150MW燃煤EPC項目合同。該項目是烏茲別克斯坦近年來的重大國際項目,也是哈電國際成功進入中亞市場的代表項目。安格連項目目前已順利按計劃完成任務過半,并得到業(yè)主高度評價。哈電國際烏茲別克斯坦安格連項目部還與當?shù)孛癖娺M行了文化交流互動。
為了提升哈電集團和哈電國際的品牌影響力,全面落實我國“一帶一路”建設的總體部署,今年哈電國際還著力打造了“工程總承包業(yè)務、售后服務業(yè)務、金融服務業(yè)務、BOO/BOT投資業(yè)務”四大業(yè)務板塊,充分挖掘售后服務及業(yè)務新的增長點,增設4S售后服務中心網(wǎng)絡,成立技術專家團隊,為出口機組產(chǎn)品提供技術和服務保障;組建哈電國際調(diào)試運行中心和電力設計院,完善服務產(chǎn)業(yè)鏈條,增強其核心競爭力。
同時,哈電國際還積極帶動哈電主機產(chǎn)品“走出去”,通過新業(yè)務的開展積極拉動哈電國際總承包業(yè)務發(fā)展。
(原文刊載于2015年6月2日《中國工業(yè)報》B4版 作者:由慶祝)