汽輪機公司重裝分廠馬力全開 奮力沖刺“開門紅”
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間：2023-02-21
人勤春來早，生產攻堅忙。面對今年更加繁重的生產任務，汽輪機公司重裝分廠廣大干部員工開足馬力搶進度、促生產，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚奮斗姿態(tài)全力沖刺首季“開門紅”。
計劃為綱 統(tǒng)籌協(xié)調促生產
“今年分廠的生產任務較去年相比大幅攀升，生產壓力很大，發(fā)揮計劃牽頭作用至關重要，分廠建立了周例會、調度會、總裝推進會的計劃推進制度，分專項、有目標的推進項目執(zhí)行，不斷優(yōu)化生產組織流程?！敝匮b分廠生產計劃組組長李強介紹道。重裝分廠按照公司總體安排，詳細策劃生產方案，從前期技術準備、生產組織、設備保障、生產安全和產品質量等多方面著手，制定了周密具體的措施，同時不斷加強落實力度，保證生產有序進行。
面對機組總裝生產周期緊張、裝配件進場時間不均衡的局面，分廠生產調度組在總裝開工前，聯(lián)合公司生產部門和兄弟單位，仔細研究生產進度，合理安排生產作業(yè)步驟，深挖內部潛能，在做好產前準備工作的同時，預先進行生產計劃分析梳理，持續(xù)跟蹤外部加工零部件的生產狀態(tài)，針對各相關機組部套進廠順序，靈活安排機組裝配。此外，分廠對機組各汽缸、轉子的技術要求、產品質量控制等提前進行梳理了解，實行專項質量、安全負責制，明確各環(huán)節(jié)的負責人，將生產作業(yè)計劃細化分解為中期計劃、短期計劃，并逐一落實，從生產組織上為任務的全面完成奠定了基礎。
黨建引領 創(chuàng)先爭優(yōu)作表率
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。為全力保證項目高質量推進，重裝分廠在生產攻堅過程中充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，最大限度調動廣大黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，以高質量黨建引領項目高質量推進。
時間緊、任務重一直以來是改造項目的主要特點。2月20日夜，重裝分廠轉子裝配場地依然是一片燈火通明，共產黨員、公司勞動模范呂吉寶和班組成員叢劍超、周志強等人負責的內蒙古霍煤鴻駿8號機組低壓轉子裝配任務已經(jīng)進入到最緊張的沖刺階段，此刻，他們已經(jīng)在裝配場地連續(xù)奮戰(zhàn)了十六個小時。
年初以來，重裝分廠黨總支不斷推進黨建與中心工作深度融合，號召廣大黨員在重點難點任務中顯身手、在突破瓶頸過程中顯擔當，筑起了攻堅克難的紅色堡壘，讓鮮紅的黨旗在生產一線高高飄揚。
內蒙古博源2號機組是公司重點項目，裝配周期極為緊張。為了全力滿足用戶需求，分廠派遣骨干計劃員赴外協(xié)加工廠家，指導加工方案，催促生產進度，制定嚴格的日生產計劃，確保關鍵節(jié)點24小時連續(xù)作業(yè)，盡最大限度為工件后續(xù)的返廠總裝提供有利條件。
