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        進(jìn)入5月份，哈電集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，突出重點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)、嚴(yán)防嚴(yán)控，以更加堅(jiān)定的信心、更加頑強(qiáng)的意志、更加果斷的措施，努力將疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的影響降到最低，全力抓實(shí)公司系統(tǒng)內(nèi)外疫情防控和中心工作取得成效，確?！半p過半”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。今天為大家?guī)砉娂瘓F(tuán)電機(jī)公司全力以赴打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的相關(guān)舉措。

抓生產(chǎn) 提效率 齊心協(xié)力向前沖

        操作者正在為小空冷轉(zhuǎn)子下線。

        今年1-4月份，電機(jī)公司去年同期相比，在產(chǎn)品產(chǎn)量與完成數(shù)量上均有大幅提升，完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)19.9%。進(jìn)入5月份，電機(jī)公司全體干部職工統(tǒng)一思想，全力以赴組織好相關(guān)生產(chǎn)，公司上下全面打響“奮戰(zhàn)雙過半”生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        公司各相關(guān)單位高效協(xié)同，全面剖析當(dāng)前和下一階段生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注球閥、磁極、導(dǎo)水等關(guān)鍵部件和白鶴灘、兩河口、調(diào)相機(jī)、小空冷等機(jī)組，制定合理生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，還將整體生產(chǎn)計(jì)劃按照關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二次分解，制定了水電磁極、導(dǎo)水預(yù)裝、火電提效等一系列專項(xiàng)計(jì)劃，并以充分發(fā)揮設(shè)備利用率為第一要素，打破水電分廠、汽發(fā)分廠設(shè)備交互使用界限。在一線人員工作安排上，將原來的“兩班倒”變?yōu)椤叭嗟埂?，極大提高了生產(chǎn)效率。

謀創(chuàng)新 促發(fā)展 高效融合增動(dòng)能

        研究抽蓄機(jī)組鋼套工藝改進(jìn)。

        2020年，推進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)的深度融合是電機(jī)公司的重點(diǎn)工作任務(wù)之一。其中，制定了水電產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目17項(xiàng)，火電產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目20項(xiàng)，輕型制造中心生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目10項(xiàng)，線圈分廠生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目5項(xiàng)。同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性，電機(jī)公司建立了有效的激勵(lì)制度，嚴(yán)格把控標(biāo)準(zhǔn)與要求，定期對(duì)生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位進(jìn)行目標(biāo)考核，讓職工既是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力執(zhí)行者，又是公司高質(zhì)量發(fā)展“紅利”的直接受益人。

        公司生產(chǎn)部在公司激勵(lì)制度的整體框架下，嚴(yán)格把控標(biāo)準(zhǔn)與要求，定期對(duì)生產(chǎn)與技術(shù)融合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位進(jìn)行目標(biāo)考核，并針對(duì)能夠切實(shí)解決生產(chǎn)的實(shí)際問題、促使生產(chǎn)提效的優(yōu)秀項(xiàng)目給予考核獎(jiǎng)勵(lì)。

攻重點(diǎn) 破難關(guān) 助推高質(zhì)量發(fā)展

        操作者對(duì)白鶴灘5號(hào)轉(zhuǎn)子支架進(jìn)行清根。

        電機(jī)公司針對(duì)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，尤其是上半年“保規(guī)模”項(xiàng)目進(jìn)行梳理篩查，提前研判可能發(fā)生的問題，統(tǒng)籌制定各項(xiàng)解決方案，并進(jìn)一步加大回訪力度，有效確保了各項(xiàng)方案能夠真正落到實(shí)處。

        在過去的一段時(shí)間里，電機(jī)公司先后完成了兩河口6號(hào)、5號(hào)，白鶴灘1號(hào)水輪機(jī)發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)制造工作，以及周寧1號(hào)導(dǎo)水預(yù)裝、2號(hào)座環(huán)，荒溝1號(hào)球閥等主要部件制造裝配任務(wù)，并高效保證了文登、陽(yáng)江、巴基斯坦SK等重點(diǎn)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。與此同時(shí)，火電產(chǎn)品方面，電機(jī)公司完成了青海3號(hào)調(diào)相機(jī)、印尼玻雅1號(hào)、山西晉鋼、密山、牡丹江生物質(zhì)電等機(jī)組制造任務(wù)，并將“短平快”項(xiàng)目始終貫穿于日常生產(chǎn)中，組織完成了樂灘、信陽(yáng)、九江等項(xiàng)目生產(chǎn)工作。

        目前，電機(jī)公司全體干部職工正以“抓提效、嚴(yán)要求、保指標(biāo)”為階段性目標(biāo)，堅(jiān)定信念、勠力同心，全力奮戰(zhàn)“雙過半”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。