黨的二十大報(bào)告提出“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)?！边@是黨中央把握“發(fā)展是黨執(zhí)行興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。深刻領(lǐng)會(huì)“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”的重要導(dǎo)向，作為制造業(yè)企業(yè)要把這些部署的要求落實(shí)到實(shí)處，依托主體業(yè)務(wù)落實(shí)新發(fā)展理念來(lái)促進(jìn)轉(zhuǎn)型，在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和人力資源等高端要素向企業(yè)聚集，為裝備制造業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大注入新活力。
新發(fā)展理念對(duì)產(chǎn)業(yè)布局提出新要求。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，裝備制造業(yè)是工業(yè)的心臟。堅(jiān)持新發(fā)展理念、發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)著眼供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性和綠色低碳，在生產(chǎn)方式上綠色化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及比較優(yōu)勢(shì)，圍繞建立新能源為主體的新型電力系統(tǒng)、綠色低碳的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)以及清潔高效的工業(yè)系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式綠色化低碳化。在供給端和轉(zhuǎn)型上，抽水蓄能、核電主泵電機(jī)和屏蔽電機(jī)、中高端輸氣管線電機(jī)等都可以成為布局轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)。市場(chǎng)是最大的資源、也是最稀缺的資源。在新發(fā)展理念的指引下，綠色發(fā)展在市場(chǎng)上已經(jīng)深入人心，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，產(chǎn)業(yè)布局和自然生態(tài)相協(xié)調(diào)與否關(guān)乎爭(zhēng)取市場(chǎng)資源還是喪失市場(chǎng)資源的關(guān)鍵命題。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，要以技術(shù)創(chuàng)新為中心，推動(dòng)制造高端化、智能化、綠色化，以供給創(chuàng)造需求、擴(kuò)充市場(chǎng)和引領(lǐng)市場(chǎng)。
通過(guò)全面深化改革提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持以全面深化企業(yè)改革作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“金鑰匙”。無(wú)論是國(guó)家層面改革以來(lái)的實(shí)踐還是企業(yè)發(fā)展改革的實(shí)踐，都顯現(xiàn)出改革的路徑是從“有沒(méi)有”到“好不好”再到“強(qiáng)不強(qiáng)”。需要通過(guò)“壓茬式”推進(jìn)改革來(lái)破解制約核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。推進(jìn)中堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào)、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，著眼企業(yè)全局和整體性，瞄準(zhǔn)提高質(zhì)量、效率和效益的目標(biāo)，暢通企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和要素的有機(jī)循環(huán)。一是完善法人治理，厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局的治理效能；二是適應(yīng)復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中，借助專門(mén)的技術(shù)知識(shí)和專業(yè)判斷來(lái)迅速處理新的、易變化的問(wèn)題的需要，探索職能制組織形式的適應(yīng)性，形成高效管控模式；三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，需要推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、數(shù)字企業(yè)化，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)內(nèi)控深度融合，增強(qiáng)數(shù)字技術(shù)的賦能效應(yīng)，疏通內(nèi)部管理要素，全力滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后規(guī)?；a(chǎn)需求；四是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量高是供給端高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義，以質(zhì)量和服務(wù)為兩個(gè)基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
提高全要素生產(chǎn)率形成產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)。黨的二十大報(bào)告指出，“充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配套中的決定作用”“深化要素市場(chǎng)化改革”。把握?qǐng)?bào)告在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的路徑指引，首先認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是市場(chǎng)決定資源配置的經(jīng)濟(jì)，而全要素生產(chǎn)率本質(zhì)是技術(shù)、人才等要素質(zhì)量和資源配置的效率。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化是破解企業(yè)基礎(chǔ)能力不足和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)制約、鞏固和提升在產(chǎn)業(yè)鏈中地位的必由之路，必須形成“以技術(shù)聚集人才、以人才創(chuàng)新技術(shù)”的生產(chǎn)力螺旋式提升通道。一是完善人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、激勵(lì)機(jī)制，以人才驅(qū)動(dòng)加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，努力補(bǔ)齊短板。二是增強(qiáng)技術(shù)的聚集效應(yīng)，促進(jìn)高端要素向企業(yè)匯聚，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。三是增強(qiáng)人才和技術(shù)的融合效應(yīng)，形成人才和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人才和技術(shù)的再聚集再融合，凸顯在裝備產(chǎn)業(yè)鏈的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的比較優(yōu)勢(shì)。
（哈電集團(tuán)評(píng)論員 金波）
