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[中國電力報]揚帆遠航這十年——哈電國際為“一帶一路”朋友圈注入“中國動力”
來源:哈爾濱電氣集團有限公司 時間:2023-09-15 點擊數:
 

       今天出版的第8526期《中國電力報》科技·工程頭版頭條刊發(fā)《揚帆遠航這十年——哈電國際為“一帶一路”朋友圈注入“中國動力”》一文,文章稱“聚焦消除貧困、增加就業(yè)、改善民生,讓共建‘一帶一路成果更好惠及全體人民,為當地經濟社會發(fā)展作出實實在在的貢獻,這是哈電國際推動共建‘一帶一路高質量發(fā)展的根本遵循,更是推動構建人類命運共同體的‘中國動力”。全文如下。

       “在阿聯酋,哈斯彥電站4臺機組出力占當地總供電量的20%;在厄瓜多爾,圍繞美納斯水電站開展動植物拯救計劃;在土耳其,積極投身當地抗震救災工作;在墨西哥,對項目區(qū)內發(fā)現的野生動物進行救助和遷移;在巴基斯坦,為當地災民捐款捐物;在印度尼西亞,為民眾修建穆斯林教清真寺;在蘇丹,援建學校、幼兒園、體育場……”一幀幀畫面串聯起來,勾勒出哈電集團哈爾濱電氣國際工程有限責任公司(簡稱“哈電國際”)踐行“一帶一路”倡議的十年軌跡。

       2023年是“一帶一路”倡議提出的第十年,也是哈電集團“十四五”時期“三步走”工作安排見成效的開局之年。不惑之年的哈電國際明確了“十四五”著力打造成為數字化定制設備制造商、全球化能源系統(tǒng)集成商、專業(yè)化電力運維服務商的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)踐行人類命運共同體理念,為“一帶一路”沿線國家?guī)ハ冗M的技術和優(yōu)質的服務,為“一帶一路”朋友圈注入源源不斷的“中國動力”。

構建“雙循環(huán)”市場發(fā)展新格局

       十年來,哈電國際共簽署各類型工程總承包項目和服務項目合同額總計約1495億元人民幣,其中海外項目合同額約1421億元人民幣,占總合同額95%。

       2013年,國家提出“一帶一路”倡議以來,為無數中國企業(yè)搭船出海、國際化經營創(chuàng)造了條件。哈電國際深入貫徹落實黨中央、國務院關于“一帶一路”建設的總體部署,積極踐行人類命運共同體理念,加速布局并投身“一帶一路”區(qū)域經濟帶建設,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局。

       十年來,從夯基壘臺、立柱架梁到積厚成勢、全面開花,哈電國際由總承包向靈活性業(yè)務覆蓋、全生命周期服務等方向轉變,參與各類型項目投標近500個;由“采摘式”向“培育式”轉變,持續(xù)深耕“一帶一路”區(qū)域成熟市場,開拓周邊藍海市場,除傳統(tǒng)巴基斯坦、菲律賓、越南、孟加拉國等市場外,觸角不斷延伸,土耳其、伊拉克、老撾、馬來西亞、泰國、墨西哥、塞浦路斯等新興市場“破冰”。

       十年來,哈電國際在穩(wěn)步推動傳統(tǒng)電力總承包業(yè)務發(fā)展的同時,積極拓展戰(zhàn)略新興業(yè)務。迪拜哈斯彥項目實現了參與電力市場投資的新突破;撫遠、德惠及望奎生物質項目、海南萬寧屋頂光伏等多個新能源項目成功落地為哈電國際持續(xù)發(fā)力新能源市場奠定了堅實的基礎;煙臺港LNG、土耳其PM6紙廠等項目為哈電國際不斷拓展基建、輕工業(yè)等非電業(yè)務起到重要示范作用。

       十年來,哈電國際“雙循環(huán)”市場發(fā)展新格局初見雛形。在復雜多變的國際形勢下,哈電國際緊跟國家政策,在堅持深入“走出去”腳步不放松的同時,積極開拓國內市場。經過近幾年的市場培育,通過推動“央企”“央地”“央民”廣泛合作,國內新能源及非電力項目儲備已形成一定規(guī)模,為推動哈電國際產業(yè)轉型提供支撐保障。十年來,哈電國際貫徹落實綠色低碳發(fā)展理念初見成效。當前,哈電國際跟蹤開發(fā)的各類型項目中,以設備供貨、技術服務為主要類型的煤電業(yè)務占比僅約7%,高效清潔的氣電、水電、新能源和非電力業(yè)務已成為哈電國際市場開發(fā)的核心,傳統(tǒng)煤電業(yè)務依賴程度正大幅度降低。

       時至今日,哈電國際產品及服務遍布全球30余個國家和地區(qū),連續(xù)多年入選ENR“全球最大250家國際承包商”百強榜單。建設或參與建設一大批代表世界先進水平的電力基礎設施,在世界舞臺上彰顯了中國建造、中國制造、中國創(chuàng)造的強大競爭力,極大提升了項目所在國電力基建能力和公共服務水平,帶動了當地發(fā)展就業(yè),使當地人民擁有了更多獲得感和幸福感。


推進“一帶一路”共建走深走實

       從穩(wěn)扎穩(wěn)打傳統(tǒng)市場,到升級定位高端市場;從傳統(tǒng)能源項目,到清潔能源項目,哈電國際不僅描繪出一幅“一帶一路”高質量發(fā)展的宏偉畫卷,更交出了一份滿意的“綠色”答卷。

       過去十年,哈電國際在“一帶一路”沿線國家電力能源市場持續(xù)深耕,以工程總承包業(yè)務奠定發(fā)展基礎、以客戶售后服務業(yè)務拓展發(fā)展空間、以金融服務業(yè)務提高收益水平、以BOO/BOT投資業(yè)務提升持久盈利能力,多個“一帶一路”標志性重點工程項目取得重大成就,樹立起良好的企業(yè)形象。

       今年5月,哈電國際承建的迪拜哈斯彥電站項目4號機組首次并網一次成功,4臺機組全部商運后,具備支撐迪拜總供電量20%的供應能力。迪拜哈斯彥4臺60萬千瓦電站項目融合了中國投融資、中國總包、中國設計、中國制造、中國建造等眾多“中國元素”,創(chuàng)造了中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場的先例,該項目建成后將對未來區(qū)域市場的繁榮甚至國際電力工程行業(yè)的發(fā)展都具有重大的示范效應和輻射作用。

       土耳其澤塔斯三期兩臺66萬千瓦電站是哈電國際簽訂的首個土耳其市場標志性項目,也是中國工程總承包企業(yè)在歐洲市場的首個重大項目。該項目創(chuàng)造了土耳其同等級項目中工期最短、質量優(yōu)秀、電站效率最高、排放最優(yōu)的良好紀錄;土耳其現代紙業(yè)PM6紙板廠項目是哈電國際在輕工業(yè)造紙領域的第一個項目,也是哈電國際在非電領域的又一次突破,該項目年產規(guī)模為70萬噸,日處理廢水量20160立方米。

       哈電國際“一帶一路”示范案例不勝枚舉。厄瓜多爾美納斯水電項目是哈電國際進入南美市場的首個水電總承包項目;巴基斯坦必凱118萬千瓦聯合循環(huán)電站項目是哈電國際承建的中國首個海外總裝機容量最大H級聯合循環(huán)項目;印尼萬丹1臺67萬千瓦電站首次投運即創(chuàng)造同類型機組連續(xù)穩(wěn)定運行245天的世界紀錄;烏茲別克斯坦錫爾河二期160萬千瓦聯合循環(huán)電站是目前中亞地區(qū)在建裝機容量最大的單一燃料H級聯合循環(huán)電站項目……

增進“一帶一路”沿線國家民生福祉

       哈電國際在承建國際項目時,致力于改善當地民生,在解決當地用電難、用電貴問題的同時,也為當地經濟社會發(fā)展、人民生活改善、帶動當地就業(yè)等帶來民生福祉。

       哈電國際從走出國門融入到國際化競爭及建設的進程中,始終將互惠合作、開放包容作為開展更大范圍、更高水平、更深層次區(qū)域合作的必修功課。加快屬地化建設,從源頭落實“培育式”開發(fā)思路,本著“建一個項目,造福一方百姓”的理念,為項目屬地帶來全方位福祉。

       在阿聯酋,迪拜哈斯彥電站采用最先進的燃燒、脫硫、脫硝、及除塵技術,排放指標優(yōu)于世界同類型機組;為保護當地生態(tài)圈,哈電國際如期安全地將施工區(qū)內的28850株珊瑚移植到適合生長的臨近海域;保護瀕危珍稀物種鷹嘴海龜繁殖;將施工海域一瀉湖26種2066尾美麗的魚兒放回大海,并日夜采集水質和海洋氣象參數,實時監(jiān)控。

       在厄瓜多爾,美納斯水電站所在區(qū)域動植物非常豐富,哈電國際開展動植物拯救計劃,轉移、保護和重新安置庫區(qū)范圍內141種植物和大量珍稀動物;實施項目建造“本土化”戰(zhàn)略,施工期間為厄瓜多爾當地創(chuàng)造了近2700個工作崗位,培養(yǎng)了一批工程技術人才,有效帶動了當地經濟與社會發(fā)展。

       在土耳其,年初發(fā)生兩次7.8級地震,多地建筑被夷為平地,土耳其、敘利亞兩國數萬人遇難。地震發(fā)生后,哈電國際克服地震帶來的不利影響,積極統(tǒng)籌各方資源,為抵達伊斯坦布爾的中國藍天救援隊準備了通勤巴士和必要物資,同時各項目部員工積極為當地災民募集物資。

       在墨西哥,哈電國際在建設曼薩尼約項目的同時,也肩負起保護電站所在野生動植物保護區(qū)生態(tài)環(huán)境的重任。對項目施工區(qū)內動植物種群進行了統(tǒng)計研究和監(jiān)測并開展動植物拯救計劃,對項目區(qū)內野生動物進行救助和遷移,并監(jiān)測其健康狀況。

       在巴基斯坦,哈電國際與當地人民攜手抗洪,向失去家園的災民提供緊急援助;在印尼,哈電國際對當地教育、體育事業(yè)進行公益投入,為當地民眾修建穆斯林教清真寺;在蘇丹,哈電國際援建學校、幼兒園、體育場……

       聚焦消除貧困、增加就業(yè)、改善民生,讓共建“一帶一路”成果更好惠及全體人民,為當地經濟社會發(fā)展作出實實在在的貢獻,這是哈電國際推動共建“一帶一路”高質量發(fā)展的根本遵循,更是推動構建人類命運共同體的“中國動力”。