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[人民日報]哈電動裝 專注提升核心競爭力
來源:人民日報 時間:2017-08-18 點擊數(shù):
 

本報哈爾濱8月16日電 (記者方圓)“中國速度!贊!”巴基斯坦小伙子胡塞學(xué)會的第一句中國話,就是“中國速度”。令胡塞贊嘆不已的速度,出自哈電集團哈爾濱電氣動力裝備有限公司(簡稱“哈電動裝”)與中國中原對外工程有限公司合作的恰?,敽穗婍椖浚彩俏覈滋讓崿F(xiàn)出口的自主化核主泵。2016年9月,項目供貨方哈電動裝公司以22天的工期完成C4—B主泵在巴基斯坦的現(xiàn)場安裝,創(chuàng)下了最快紀(jì)錄。

10年前,火電市場需求開始下滑,核電需求不斷上升,為了擴大有效和中高端供給,哈電集團決定成立哈電動裝,專注核電領(lǐng)域研發(fā)。

“我們從小學(xué)生,成長到了現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)的水平?!惫妱友b設(shè)計部工程師呂向平笑言,最初,由于技術(shù)不成熟,只能被動等待國外公司選擇。后來,通過技術(shù)引進,引入全球核電高端產(chǎn)品AP1000主泵屏蔽電機和軸封式核主泵,公司成為國內(nèi)唯一一家同時具有軸封型核主泵及其主泵電機、三代核電屏蔽型主泵電機生產(chǎn)制造能力的骨干企業(yè),核主泵實現(xiàn)了全面國產(chǎn)化。

公司的成長,源于改革。

按需調(diào)整結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級。公司根據(jù)目前國內(nèi)環(huán)境狀態(tài)、經(jīng)濟形勢及能源供給等需求進行調(diào)整,依靠技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品占領(lǐng)市場。在核電領(lǐng)域,核主泵成為轉(zhuǎn)型升級新亮點,在掌握了核心設(shè)計和制造技術(shù)的同時推動了材料國產(chǎn)化,核主泵訂單、銷售額、盈利水平逐年遞升。

依靠科技進步,提升核心競爭力。哈電集團依托核主泵產(chǎn)品布局,建立了世界先進的生產(chǎn)線,配備了軸封式核主泵全流量試驗臺、主泵及主泵電機全工藝流程裝備、檢測檢驗設(shè)備設(shè)施,同時建立了核質(zhì)保體系。公司近5年獲得授權(quán)專利120項,獲國家級、省部級和市級獎勵12項。

調(diào)整資源配置,提質(zhì)增效生產(chǎn)。公司調(diào)整現(xiàn)有資源配置,努力實現(xiàn)核心部件內(nèi)部專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn),配套部件外部長期合作化、標(biāo)準(zhǔn)化成套生產(chǎn)。基于產(chǎn)品的基本特點,逐步采用模塊化制造系統(tǒng)來替代現(xiàn)有的機群式車間制造系統(tǒng),達到簡化生產(chǎn)流程、縮短生產(chǎn)周期、降低成本的目的。

強化隊伍建設(shè),突出人才優(yōu)勢。公司以滿足科技創(chuàng)新規(guī)劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為出發(fā)點,調(diào)整科技人才隊伍結(jié)構(gòu),重點引進核電、泵類、電機電氣專業(yè)畢業(yè)生。注重從基層和生產(chǎn)一線選拔人才,通過“師傅帶徒弟”“技能比武”等形式培養(yǎng)優(yōu)秀年輕人才,建立各類人員能上能下、能進能退的管理機制。

AP1000(advanced passive)升級成CAP1400(China advanced passive),關(guān)鍵設(shè)備實現(xiàn)了國產(chǎn)化,產(chǎn)品性能達到世界領(lǐng)先水平,打破了國際上對三代核電的壟斷?!澳壳埃驹谑趾穗婍椖亢贤傤~100余億元,合同期將持續(xù)到2021年?!惫妱友b黨委書記、董事長仲維濱說,從“AP”到“CAP”,一個簡單的字母“C(China)”的變化顯示,中國核電裝備已走向世界。

(《 人民日報 》 2017年08月17日 02 版 “進一步深化國企改革”)