中國工業(yè)報記者 由慶祝/通訊員 劉雙
在剛剛過去的2016年，哈電集團在振興東北老工業(yè)基地的號角聲中，以振興民族工業(yè)為己任，以改革脫困、提質(zhì)增效為依托，以謀篇布局、創(chuàng)新驅(qū)動為突破口，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，訂單產(chǎn)量雙提升，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好。工業(yè)增加值、營業(yè)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟指標(biāo)同比均實現(xiàn)10%以上增長。
博弈市場 提高續(xù)航能力
中國工業(yè)報記者了解到，哈電集團2016年煤電中標(biāo)率全面提高，電站鍋爐、電站汽輪機、汽輪發(fā)電機中標(biāo)率均提高10個百分點以上，電站鍋爐中標(biāo)率高達47.2%。百萬千瓦鍋爐市場中標(biāo)率80%，簽訂了大唐彬長百萬千瓦超超臨界、國電博興百萬千瓦超超臨界二次再熱等鍋爐合同；大容量汽輪發(fā)電機組取得突破，中標(biāo)國華錦界三期、鄒平一電四廠、京信揭陽等66萬千瓦機電合同。水電綜合中標(biāo)率67.9%，拿到了國網(wǎng)荒溝30萬千瓦抽水蓄能機組、雅礱江兩河口50萬千瓦混流式水輪機等合同。核電蒸汽發(fā)生器中標(biāo)率62.5%，拿到了中核漳州1號、2號、中廣核寧德5號等華龍一號蒸汽發(fā)生器合同，同時拿到了去年唯一的AP1000核主泵屏蔽電機合同。
更值得一提的是，哈電集團積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大“走出去”工作力度，通過“駕船出?！薄敖璐龊！狈e極推進從裝備“走出去”到技術(shù)、服務(wù)、資本、標(biāo)準(zhǔn)“走出去”，實現(xiàn)國際訂單169億元。去年，在國家領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，哈電集團自主研發(fā)制造的厄瓜多爾總裝機容量最大的水電站——辛克雷水電站8臺高水頭沖擊式水輪發(fā)電機組正式投入發(fā)電。該水電站是我國與厄瓜多爾兩國深度合作的重大國際項目，是我國在海外建成投產(chǎn)的最大水電站，投產(chǎn)發(fā)電后，將滿足厄瓜多爾全國40%的電力需求，再次吸引了世界目光。
積極探索新的商業(yè)模式，實現(xiàn)由總承包領(lǐng)域向投資領(lǐng)域的延伸和跨越，正在由工廠制向市場事業(yè)部制轉(zhuǎn)變。去年，哈電集團還簽訂阿聯(lián)酋迪拜哈翔2400MW清潔燃煤電站BOO項目的EPC總承包合同，成功邁進中東高端電力市場。這是中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場，對加快我國企業(yè)投身“一帶一路”建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義。
同時，哈電集團在新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個首次，取得了重大突破。首次簽訂核島主設(shè)備支撐合同；首次簽訂大型調(diào)相機、百萬脫硫合同；中標(biāo)并執(zhí)行完成企業(yè)首個BOT項目——山西華澤鋁電環(huán)保島改造工程，整體改造效果全面達標(biāo)。
創(chuàng)新驅(qū)動 引領(lǐng)技術(shù)前行
變廢為寶，燃用準(zhǔn)東煤技術(shù)攻克世界性難題。哈電集團“燃用準(zhǔn)東煤超（超）臨界鍋爐研制及工程應(yīng)用示范項目”摘得我國工業(yè)領(lǐng)域至高獎項——中國工業(yè)大獎，問鼎中國工業(yè)“奧斯卡”。依托高效清潔燃煤電站鍋爐國家重點實驗室對準(zhǔn)東煤進行深入研究，開發(fā)出與之相適應(yīng)的鍋爐防結(jié)渣技術(shù)、低污染物排放技術(shù)、低溫燃燒技術(shù)、運行控制技術(shù)等，成功解決了準(zhǔn)東煤燃燒難題，實現(xiàn)了在新疆特變電工2臺35萬千瓦超臨界鍋爐上燃燒90%以上準(zhǔn)東煤且連續(xù)安全可靠運行三年以上的重大突破。
遠(yuǎn)程診斷，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電站服務(wù)。從生產(chǎn)制造型到服務(wù)制造型，哈電集團在“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)支持系統(tǒng)V1.0”的基礎(chǔ)上，開啟了“遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)V3.0”時代，該遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)有別于傳統(tǒng)的機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，被工信部評為智能制造示范項目。本服務(wù)模式以云服務(wù)平臺為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)將發(fā)電設(shè)備的制造企業(yè)和電廠集聚在這個平臺上，實現(xiàn)了發(fā)電設(shè)備運行信息的資源共享，通過感知器件對發(fā)電機組的數(shù)據(jù)采集，隨時可以檢測到機組的運行情況。截至目前，哈電集團已經(jīng)成功利用該系統(tǒng)實現(xiàn)對三峽、向家壩及溪洛渡電站等多個水電機組的遠(yuǎn)程診斷服務(wù)試運行，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”電站服務(wù)，成為國內(nèi)首家從事發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷服務(wù)業(yè)務(wù)的設(shè)備制造企業(yè)。
多項自主研發(fā)技術(shù)取得突破。自主研發(fā)國家科技重大專項CAP1400主泵屏蔽電機樣機研制成功；超超臨界二次再熱鍋爐、VVER型百萬核電機組MSR自主化研發(fā)技術(shù)國際領(lǐng)先；全空冷大型調(diào)相機、300MW核電站反應(yīng)堆冷卻劑泵組技術(shù)填補國內(nèi)空白；國內(nèi)單機最大的防爆電機引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向；三門、海陽AP1000核電汽輪發(fā)電機組非核沖轉(zhuǎn)成功，三代核電技術(shù)得到有效驗證；成功研制并簽訂了國家電網(wǎng)首批8臺新型調(diào)相機,史無前例地解決了電網(wǎng)運行中無功與電壓的問題，為特高壓“高速公路”添磚加瓦。
提質(zhì)增效 增強內(nèi)生動力
中國工業(yè)報記者在采訪中獲悉，哈電集團2016年在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”等方面也取得了一定的成效，抓重點、去存量、控增量、嚴(yán)考核，完成了國資委存量壓降目標(biāo)。狠抓采購降本，采購平臺上線率和采購招標(biāo)比率全面提高；資金監(jiān)管平臺上線運行，資金集中度達80%以上；產(chǎn)品綜合毛利率同比提高2個百分點；“兩金”管控使資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度明顯加快，加大了應(yīng)收賬款清收力度，積極清理積壓存貨，盤活資產(chǎn)。大力壓縮管理層級，通過淘汰落后產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)、清理冗員等措施，減少了多個無效低效法人企業(yè)，推進了企業(yè)瘦身健體。
質(zhì)量是企業(yè)生命，也是眾多企業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)控的重點工作。去年，哈電集團深入開展了火“燒”質(zhì)量工作，有效提升了產(chǎn)品制造質(zhì)量、性能質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。主要領(lǐng)導(dǎo)每月都深入到企業(yè)、班組進行調(diào)研、檢查和交流，身體力行“質(zhì)量是一把手工程”；出臺了質(zhì)量管理專項工作方案，重點整頓了采購和質(zhì)檢隊伍，質(zhì)檢、采購、外協(xié)外包隊伍更新率分別達8%、12%、21.5%；以問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向狠抓質(zhì)量，加強供應(yīng)商管理，制定了相關(guān)規(guī)定。通過火“燒”質(zhì)量工作，干部職工質(zhì)量意識、責(zé)任意識明顯增強，特別是基層企業(yè)的執(zhí)行力得到明顯改善。2016年，哈電集團重大質(zhì)量事故“零”起，全年質(zhì)量損失率和外部損失率大幅下降。
記者點評：
諸多企業(yè)在發(fā)展中都會遇到種種困難，毫無例外，哈電集團在踐行“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的前進路上，也遇到了一些實際的困難與挑戰(zhàn)。但是，哈電集團在困難和挑戰(zhàn)面前，沒有畏懼，他們博弈市場，他們創(chuàng)新驅(qū)動，他們提質(zhì)增效，采取了一系列積極有效的舉措，用智慧、用謀略、用膽識，在新一輪振興東北老工業(yè)基地的征程中，迸發(fā)出一個央企勇?lián)姑拓?zé)任的最強音，果敢地擎起了裝備制造業(yè)的大旗。
積極響應(yīng)國家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略，哈電集團主動漂洋過海，在“一帶一路”沿線國家的電力開發(fā)市場，傳播”中國動力”,海外產(chǎn)品訂單紛沓而至，并得到了諸多國外用戶的認(rèn)可與稱贊，為“中國制造”走出去做出了應(yīng)有的貢獻。
在新的一年，我們衷心地祝愿哈電集團更加努力地承擔(dān)起振興中國工業(yè)的歷史使命與責(zé)任，不忘初心,繼續(xù)前行。
