“三級(jí)書記抓質(zhì)量”

專心致“質(zhì)”

閥門公司生產(chǎn)聯(lián)合黨支部將質(zhì)量管理融入日常工作，認(rèn)真監(jiān)督支部質(zhì)量立項(xiàng)“常見病焊接缺陷質(zhì)量提升工作”進(jìn)展情況，加強(qiáng)焊條保溫桶使用、焊條頭回收等管理力度，進(jìn)一步提升了焊材利用率，促進(jìn)了焊接水平提升。
凝聚先鋒力量，筑牢質(zhì)量攻關(guān)堡壘。佳電股份工藝部黨支部成立“轉(zhuǎn)子端環(huán)焊后清理問題”質(zhì)量攻關(guān)小組，通過前期立項(xiàng)攻關(guān)、排查跟蹤、制定有效措施，較好地解決了該問題。工藝部黨支部將不斷優(yōu)化和提高制造工藝的可靠性，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中對(duì)車間的服務(wù)與跟蹤，發(fā)揮基層黨支部攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)決戰(zhàn)攻堅(jiān)，確保“三級(jí)書記抓質(zhì)量”各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
動(dòng)裝公司電機(jī)制造部黨總支通過班子會(huì)、工段管理人員動(dòng)員會(huì)以及黨員大會(huì)等形式，完成了質(zhì)量提升方案自上而下的傳達(dá)，將“精心設(shè)計(jì)、精益制造、精準(zhǔn)服務(wù)、精品工程”的質(zhì)量觀融入到機(jī)械加工及電機(jī)裝配的生產(chǎn)制造實(shí)踐中，使黨員樹立質(zhì)量紅線意識(shí)。每名黨員在展板上簽名做出公開承諾，把黨員的職責(zé)、承諾亮出來，接受群眾監(jiān)督，確保為下序提供合格清潔的部件，保證“零”質(zhì)量問題傳遞下序，堅(jiān)決守住崗位質(zhì)量防線。
國(guó)際公司火電第六事業(yè)部黨總支匯總了已發(fā)貨設(shè)備在安裝或調(diào)試過程中識(shí)別的質(zhì)量問題，形成問題清單，建立質(zhì)量問題的專項(xiàng)檢查表，堅(jiān)決杜絕同類問題再次發(fā)生。
電機(jī)公司在推進(jìn)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作中，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。創(chuàng)建黨員質(zhì)量責(zé)任區(qū)43個(gè)，其中各直屬黨組織聯(lián)合創(chuàng)建23個(gè)，創(chuàng)建黨員質(zhì)量先鋒崗21個(gè)。黨員充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)、帶動(dòng)群眾、協(xié)調(diào)推動(dòng)、提高效率的先鋒模范作用，圍繞客戶需求、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工序等亮身份、做表率，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量不斷提高。
汽輪機(jī)公司葉片分廠黨總支仔細(xì)研究，成立2個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目和2個(gè)質(zhì)量提升責(zé)任區(qū)，定期進(jìn)行研討，在大葉片機(jī)加質(zhì)量提升責(zé)任區(qū)，規(guī)避大葉片加工過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、定期嚴(yán)格考核，確保為下序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；分廠黨總支書記、黨支部書記每天多次走進(jìn)質(zhì)量提升責(zé)任區(qū)，和一線員工共同推動(dòng)大葉片機(jī)加質(zhì)量提升。
鍋爐公司聯(lián)箱分廠黨支部依托“兩提兩創(chuàng)”黨內(nèi)建功立業(yè)活動(dòng)，深挖質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)，組建兩個(gè)質(zhì)量攻關(guān)先鋒隊(duì)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，組織黨員帶頭有側(cè)重地抓好質(zhì)量提升推動(dòng)工作。制定相關(guān)質(zhì)量管理績(jī)效考核管理辦法，將質(zhì)量管理由被動(dòng)執(zhí)行變成看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的量化指標(biāo)。
重裝公司技術(shù)部黨支部、生產(chǎn)制造部黨總支第二黨支部聯(lián)合開展了“黨員責(zé)任區(qū)聯(lián)建”活動(dòng)。通過此次活動(dòng)，搭建起了技術(shù)人員與一線人員溝通互動(dòng)的平臺(tái)。針對(duì)產(chǎn)品制造過程遇到的問題，技術(shù)人員通過及時(shí)反饋進(jìn)一步完善技術(shù)文件編制，更好地服務(wù)于產(chǎn)品制造；一線人員通過“黨員責(zé)任區(qū)”這一載體，進(jìn)一步明確了重大項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)需求，強(qiáng)化了工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
閥門公司在石化重點(diǎn)項(xiàng)目旭陽(yáng)化工蝶閥裝配過程中，由于介質(zhì)特殊，質(zhì)量要求高，裝配過程要嚴(yán)格控制各尺寸并全程控制清潔度，質(zhì)檢員許少奇全程跟進(jìn)，落實(shí)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作要求，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行關(guān)鍵控制點(diǎn)檢驗(yàn)，充分發(fā)揮質(zhì)量先鋒崗作用，有力保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
電機(jī)公司干部職工牢固樹立“精細(xì)過程精品結(jié)果”的質(zhì)量觀念，把質(zhì)量視為關(guān)乎企業(yè)存亡興衰的大事，在崗位上更加細(xì)致入微、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展工作，盡可能把各個(gè)工作環(huán)節(jié)做的更精細(xì)、更準(zhǔn)確，為切實(shí)提升質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。圖為操作者為大藤峽4號(hào)機(jī)推力油槽劃線。
電機(jī)公司干部職工在質(zhì)量和服務(wù)上貫徹“一切以用戶為中心”的理念，深入推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，做好重大項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量策劃，加大檢測(cè)、試驗(yàn)等關(guān)鍵過程的管控力度，全心全力為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品。圖為電機(jī)公司質(zhì)量檢測(cè)人員進(jìn)行危地馬拉項(xiàng)目轉(zhuǎn)子阻抗試驗(yàn)。

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“三級(jí)書記抓質(zhì)量”

“質(zhì)”在必得

眾“質(zhì)”成城

“質(zhì)”地有聲

專心致“質(zhì)”